Содержание
Введение |
4 |
Глава 1. Теоретические основы бухгалтерского учета движения товаров |
7 |
1.1 Нормативное регулирование и задачи бухгалтерского учета движения товаров |
7 |
1.2 Экономическая сущность товаров и товарооборота в торговых организациях |
10 |
1.3 Организационно-экономическая характеристика ООО «Вагон игрушек» |
15 |
Глава 2. Бухгалтерский учет движения товаров в ООО «Вагон игрушек» |
25 |
2.1 Документальное оформление движения товаров |
25 |
2.2 Синтетический и аналитический учет движения товаров |
31 |
2.3 Инвентаризация товаров в ООО «Вагон игрушек» |
35 |
Глава 3. Анализ товарооборота в ООО «Вагон игрушек» |
41 |
3.1 Анализ динамики выполнения плана товарооборота |
41 |
3.2 Анализ структуры и факторный анализ товарооборота |
45 |
3.3 Мероприятия по увеличению товарооборота предприятия |
49 |
Заключение |
58 |
Список использованных источников информации |
61 |
Приложения |
Введение
В современных условиях, в процессе возрастания конкурентной борьбы между предприятиями, все более актуализуется проблема управления товарооборотом торгового предприятия, и ее решение является одной из приоритетных задач для стабильного развития любого среднего и крупного торгового предприятия.
Главной целью торговых предприятий является получение максимальной прибыли. Необходимым важнейшим условием, без которого не может быть достигнута эта цель, выступает товарооборот. Поскольку торговое предприятие получает определенную сумму дохода с каждого рубля реализуемых товаров, то задача максимизации прибыли вызывает необходимость постоянного увеличения товарооборота как основного фактора роста доходов и прибыли, относительного снижения издержек обращения и расходов на оплату труда.
Практически каждый день в деятельности торговой организации происходит множество хозяйственных процессов, которые связаны с оборотом товаров: приобретение, погрузка и разгрузка, транспортировка, продажа, приемка, хранение, уценка, выбраковка, списание и т.п. Процесс приобретения и реализации товаров связан непосредственно с движением денежных средств в торговой организации, образованием и погашением задолженности покупателей и продавцов. Это все относится к хозяйственным операциям и требует организованного учета.
Товарооборот относится к числу важнейших показателей плана экономического и социального развития. Он оказывает влияние, как на производство, так и на потребление. В состав товарооборота входит сумма продажи товара населению через розничную торговую сеть и предприятия общественного питания, а так же продажи товаров предприятиям, учреждениям и организациям. Большая часть розничного товарооборота непосредственно связана с личным потреблением и покупательными фондами населения.
В динамике розничного товарооборота находят отражение систематический рост производства, с одной стороны, непрерывный подъем, благосостояние культуры населения – с другой. Он оказывает также большое влияние на все количественные и качественные показатели работы торговых организаций и предприятий. От объема и структуры товарооборота зависят также такие показатели, как доходы, прибыль, рентабельность, сумма и уровень издержек обращения, фонд оплаты труда, численность торговых работников, финансовое состояние организаций. Большое значение в выполнении и перевыполнении планов товарооборота, изыскании резервов по его увеличению, улучшению обслуживания населения имеет систематический контроль и тщательный анализ этих планов.
Таким образом, актуальность темы исследования вызвана необходимостью тщательного изучения учета и анализа движения товаров и их влияния на эффективность деятельности торговой организации.
Цель работы – обобщение теоретических исследований в области бухгалтерского учета и анализа движения товаров и адаптация научных методов и приемов к практической деятельности организации, а также разработка рекомендаций по ее усовершенствованию.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть нормативное регулирование и задачи бухгалтерского учета движения товаров;
- выявить экономическую сущность товаров и товарооборота в торговых организациях;
- дать организационно-экономическую характеристикуООО «Вагон игрушек» и провести анализ ее основных показателей;
- раскрыть особенности бухгалтерского учета движения товаров в ООО «Вагон игрушек»;
- провести анализ товарооборота в ООО «Вагон игрушек».
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью«Вагон игрушек» (ООО «Вагон игрушек»), основным видом деятельности которого является оптовая и розничная торговля играми, игрушками и книгами.
Предметом исследования являются механизмы управления торговыми операциями, включающий в себя учет и анализ движения товаров.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам экономической теории, экономики предприятия, бухгалтерскому учету, анализу финансово – хозяйственной деятельности.
При рассмотрении предметной области исследования использовались законодательные и нормативные документы Российской Федерации; международные и российские стандарты бухгалтерской (финансовой) отчетности; методические рекомендации, инструкции, указания. Также были использованы публикации в российских и зарубежных изданиях, материалы научных конференций, специальная, общеэкономическая и правовая литература.
В процессе исследования применены такие научные методы, как анализ и синтез, выявление причинно – следственных связей, экономико-математические методы.
Структурно выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников информации и приложений.
Глава 1. Теоретические основы бухгалтерского учета движения товаров
1.1 Нормативное регулирование и задачи бухгалтерского учета движения товаров
Ведение бухгалтерского учета в оптовой организации должно быть подчинено определенным правилам, т.е. строго регламентировано. Существует свод правил, по которым ведется бухгалтерский учет. Отступление от этих правил ведет к серьезным ошибкам в налоговой и бухгалтерской отчетности, а так же в определении финансовых результатов деятельности организации, приводит к злоупотреблению со стороны материально-ответственных лиц.
Систему нормативных документов, регламентирующих бухгалтерский учет торговых операций в оптовой торговле, в зависимости от статуса и назначения можно разделить по нескольким уровням:
Первый уровень – определяет состав хозяйствующих объектов, обязанных вести бухгалтерский учет и представлять финансовую отчетность; правовые основы бухгалтерского учета; содержание, принципы и организацию бухгалтерского учета; порядок составления и представления бухгалтерской отчетности:
- Гражданский Кодекс Российской Федерации [1];
- Налоговый Кодекс Российской Федерации [2];
- Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 № 402-ФЗ [3];
- Постановления Правительства Российской Федерации;
- Указы Президента Российской Федерации.
Второй уровень – Положения по бухгалтерскому учету (ПБУ) устанавливают порядок учета и оценки определенного объекта или совокупности объектов и конкретизируют закон о бухгалтерском учете:
- Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации № 34н от 29.07.1998 г.;
- ПБУ 1/2008 «Учетная политика организации», утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации № 106н от 06.10.2008 г. [4];
- ПБУ 4/1999 «Бухгалтерская отчетность организации», утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации № 43н от 6.07.1999 г. [5];
- ПБУ 5/2001 «Учет материально-производственных запасов» (утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации № 44н от 9.07.2001 г.) [6];
- ПБУ 6/2001 «Учет основных средств» (утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации № 26н от 30.03.2001 г.) [7];
- ПБУ 9/1999 «Доходы организации» (утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации № 32н от 6.05.1999 г.) [8];
- ПБУ 10/1999 «Расходы организации» (утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации № 33н от 36.05.1999 г.) [9];
- ПБУ 15/2008 «Учет расходов по займам и кредитам» (утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации № 107н от 6.10.2008 г.) [10];
- ПБУ 18/2002 «Учет расчетов по налогу на прибыль организации»(утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации № 114н от 19.11.2002 г.) [11];
- ПБУ 19/2002 «Учет финансовых вложений» (утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации № 126н от 10.12.2002 г.) [12].
Третий уровень – нормативные акты (иные, чем Положения по бухгалтерскому учету), методические указания, принятые Министерством финансов Российской Федерации, федеральными органами исполнительной власти и консультационными фирмами:
- Приказ министерства финансов Российской Федерации от 31.10.2000 г. № 94н «Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и инструкции по его применению» (с изменениями и дополнениями от 7.05.2003 г., 18.09.2006 г., от 08.11.2010 г.);
- Инструкция по применению плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации (утвержденная приказом Министерства финансов Российской Федерации от 31 октября 2000 г. № 94н с изменениями и дополнениями от 7 мая 2003 г., 18 сентября 2006 г., от 08 ноября 2010 г.);
- Методические указания по инвентаризации имущества и финансовых обязательств (утвержденные приказом Министерства финансов Российской Федерации от 13 июня 1995 г. № 49);
- Методические указания по бухгалтерскому учету основных средств (утвержденные приказом Министерства финансов Российской Федерации от 13 октября 2003 г. № 91н с изменениями от 27 ноября 2006 г., 25 октября 2010 г., 24 декабря 2010 г.);
- Методические указания по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов (утвержденные приказом Министерства финансов Российской Федерации от 28 декабря 2001 г. № 119н с изменениями от 23 апреля 2002 г., 26 марта 2007 г., 25 октября 2010 г., 24 декабря 2010 г.);
- Методические указания по формированию бухгалтерской отчетности при осуществлении реорганизации организации (утвержденные приказом Министерства финансов Российской Федерации от 20 мая 2003 г. № 44н с изменениями от 04 августа 2008 г., 25 октября 2010 г.);
- Положение о прядке ведения кассовых операций и правилах хранения, перевозки и инкассации банкнот и монет Банка России в кредитных организациях на территории Российской Федерации (положение Центрального Банка Российской Федерации № 318-П от 24 апреля 2008 г. с изменениями от 27 февраля 2010 г.).
Четвертый уровень – организационно-распорядительная документация, рекомендации консультационных фирм: приказ об учетной политике организации, а также другие рабочие документы организации.
1.2 Экономическая сущность товаров и товарооборота в торговых организациях
Для того чтобы выяснить, что такое товар, следует рассмотреть, чем отличается продукт от продукта. Одежда, обувь и другие продукты, произведенные определенным хозяйствующим субъектом, могут быть потребленные самим производителем, подарены кому-либо, реализованы на рынке. В первых двух случаях указанные блага являются натуральными продуктами, в третьем - становятся товаром. То есть товаром становится тот продукт труда или благо, который предназначен не для собственного потребления, он должен быть общественным благом.
Товар - это продукт труда или благо, способные удовлетворить определенные потребности человека и предназначены для обмена (покупки и продажи) В экономической литературе стран Запада понятие «товар» имеет несколько определений. Известные американские экономисты Г.С. Слоуен и А.Дж. Цюрчер в «Словаре экономики», изданном 1970 году, трактуют его так: Commodity (товар) - любой предмет коммерции и торговли. Economic good (экономический товар) - все внешнее относительно человека, масс свойство полезности, может быть присвоенным и является относительно редким. Экономические товары могут быть материальными или нематериальными. Так, услуги учителя или юриста вполне логично рассматриваются как экономический товар, так же как и книги, которыми они пользуются [16, с. 11].
Товары можно классифицировать по разным признакам. Из определения товара можно сделать вывод, что он имеет два свойства: способность удовлетворять определенную потребность человека и пригодность для обмена на другие товары.
Полезность вещи придает ей потребительскую стоимость. Товары отличаются по назначению: одни из них удовлетворяют потребности в пище (хлеб, молоко, мясо), вторые - в одежде (пальто, костюм, платье), третьи - в средствах передвижения (троллейбус, метро, автомобиль), четвертые - в услугах культурного назначения (книги, газеты, кинофильмы). Особое значение имеют товары в виде инструментов, предметов труда, т.е. средства производства. Некоторые из товаров, например сахар, картофель, уголь, могут относиться и к средствам производства, и к предметам потребления. Критерием является не вещевая сущность товара, а его функциональное назначение [36, с.59].
В условиях общественного разделения труда люди, занимаясь определенным видом деятельности (земледельцы, врач, строитель, слесарь), для того чтобы удовлетворить свои потребности, должны сопоставлять различные виды труда и обмениваться товарами.
Отношения обмена в виде купли-продажи являются отличительным признаком товара. Обмен характеризуется возмездностъю и эквивалентностью, что означает, во-первых, передачу товара из рук его собственников в руки другого в ответ на обратную передачу другого товара или его заменителя, и, во-вторых, этот другой товар или его заменитель должен быть равноценным данному товару.
Процесс движения товара посредством купли-продажи является товарооборотом. Как экономическая категория, для товарооборота характерно наличие двух признаков: товар как объект продажи и продажа как форма движения товара от производителя к потребителю [18, с. 4].
Товарооборот торговой организации рассматривается не только как результат ее деятельности, как ее экономический эффект, но и как показатель товарного снабжения населения, один из показателей уровня жизни.
Объем товарооборота торговой организации можно определить, как сумму выручки от реализации товаров по всем субъектам торговой деятельности с группировкой «по каналам реализации». При этом вторичной становится группировка субъектов спроса, так как покупатель не подвергаются сплошному статистическому наблюдению, а продавец (за некоторым исключением) не отчитывается кому продан товар.
Налаженная организация товародвижения является серьезным конкурентным преимуществом для торговой сети, так как это позволяет достигнуть своевременного пополнения товарных запасов, обеспечить необходимую широту ассортимента, сократить издержки на доставку товара до подразделений сети. Достижение максимальной ритмичности организационных процессов вцепи товародвижения, составление наиболее эффективных маршрутов доставки, определение наиболее оптимальных объема и периода поставок товаров вподразделения– те вопросы, на которых сосредоточено основное внимание логистических служб крупных торговых сетей.
Товародвижение–это процесс доведения товаров от производителей в сферу потребления, представляющий собой совокупность операций транспортировки искладирования, сцелью максимально полного удовлетворения потребностей потребителей.Большинство розничных предприятий на сегодняшний день–это подразделения розничных сетей.Организация товародвижения врамках компании уразличных торговых сетей имеет схожий принцип [36, с. 64].
С центральных распределительных складов товары отгружаются для пополнения региональных складов, которые располагаются, как правило, вобластных центрах, либо крупных городах, взависимости от плотности торговой сети. Уже непосредственно срегиональных складов товары поступают врозничные подразделения. Взависимости от специфики ассортимента часть товаров может сразу поступать врозницу, ачасть на региональный склад, для пополнения запасов или продажи со склада вслучае недостатка товара на складе подразделения.
Схемы организации товародвижения врозничных сетях представлены на рисунке 1.
Организация товародвижения розничной торговой сети на уровне компании (движение товарного потока до обособленного подразделения) осуществляется по следующей схеме. Товары от производителей (как отечественных, так изарубежных) поступают на центральные распределительные склады. Взависимости от специфики продаваемого ассортимента товаров, количество ирасположение складов может быть различным.
Рисунок 1 – Схема организации товародвижения розничной
торговой сети
Движение товарного потока, поступающего на склады розницы, еще не заканчивается. Приемка товара является конечным пунктом товародвижения врамках сети иего началом врамках подразделения. На данном этапе происходит первичная проверка соответствия количества товара приведенному в товарно-транспортной накладной. Этап перераспределения предполагает определение места хранения товара – склад или торговый зал –размещение его по соответствующим зонам, атакже включает складские операции по подготовке товаров к продаже.
Для предприятий, являющихся обособленными подразделениями розничных сетей, организация перемещения товаров до подразделений осуществляется централизованно ответственным подразделением сети транслируется на другие подразделения. В этом случае организация товародвижения рамках подразделений сводится к следующим мероприятиям:
– мониторинг товарных запасов;
– управление ассортиментом для обеспечения наличия витрин для их заполнения вновь поступающим товаром;
– мониторинг ассортиментной матрицы иее корректировка;
– анализ потребительского спроса для определения потребительских предпочтений, а, следовательно, тех товаров, которые будут востребованы ине будут препятствовать движению товарного потока до потребителя [18, с. 6].
Сложность процесса товародвижения в рамках подразделений розничных предприятий представляется как с точки зрения его организации, так и с точки зрения анализа его организации. На теоретическом уровне данная проблема, а именно, система оценки эффективности организации товародвижения в рамках подразделения торговой сети, недостаточно разработана, поэтому возникают трудности в определении количественных показателей, которые могли бы служить базисом для анализа. Однако, проводя более глубокий анализ составляющих процесса товародвижения в рамках подразделения, можно использовать систему показателей, для определения эффективности организации цепи товародвижения: коэффициент звенности; коэффициент полезной площади склада; коэффициент оборачиваемости товаров на складе.
К числу показателей эффективности складского хозяйства, позволяющих проанализировать организацию внутри обособленного подразделения розничной торговли относятся следующие:
– коэффициент полезной площади склада;
– коэффициент оборачиваемости товаров на складе;
– средняя продолжительность хранения товаров на складе [16, с. 14].
Аналогично расчету оборачиваемости товарного запаса исредней продолжительности его хранения для склада рассчитываются аналогичные показатели для торгового зала.
1.3 Организационно-экономическая характеристика ООО «Вагон игрушек»
Компания «Вагон игрушек» - это большая оптовая база и сеть магазинов по продаже игрушек в Великом Новгороде. Компания была основана в 2003 году. За время плодотворной работы персонал компании создал обширную клиентскую базу и завоевал доверие многих крупных поставщиков и производителей игрушек.
Компания зарегистрирована 29 августа 2008 года регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №9 по Новгородской области.
Компания ООО «Вагон игрушек» находится по адресу: 173016, Великий Новгород, ул. Космонавтов, д. 8 оф. 1.
Компания предлагает для клиентов:
1). Гибкая система скидок, ориентированная для небольших, средних, крупных клиентов.
2). Качественная, сертифицированная игрушка, отвечающая всем требованиям и абсолютно безопасная для детей.
3). Бесплатная доставка товара по городу.
4). Различная форма оплаты (безналичный и наличный расчет).
5). Помощь при выборе товара.
6). Постоянно обновляющийся ассортимент товаров.
7). Весь товар промаркирован, содержит на упаковках информацию о компании «Вагон игрушек», меры предосторожности
8). Поставка товара под заказ.
Компания ООО «Вагон игрушек» осуществляет следующие виды деятельности (в соответствии с кодами ОКВЭД, указанными при регистрации):
- оптовая торговля играми и игрушками;
- оптовая торговля книгами;
- оптовая торговля спортивными товарами, включая велосипеды;
- розничная торговля играми и игрушками.
На данный момент компания «Вагон игрушек» является крупным поставщиком игрушек в Великом Новгороде и Новгородской области.
Организационная структура ООО «Вагон игрушек»изображена на рисунке 2.
.
Рисунок 2- Организационная структура ООО «Вагон игрушек»
Как видно из рисунка 2 структура аппарата управления относится к линейно-функциональному типу. Данная структура имеет положительные и отрицательные стороны.
Данная структура имеет положительные и отрицательные стороны
Положительными сторонами являются:
- путем централизации на высшем уровне важнейших решений обеспечивается стратегическая направленность управленческого процесса, облегчается интеграция текущих задач;
- за счет четкости и надежности коммуникаций появляется возможность без задержки доводить до исполнителей и реализовывать управленческие решения.
К отрицательным сторонам относятся:
– увеличение административных расходов;
– усиление бюрократизма;
– усложнение внутриорганизационных связей.
Руководство текущей деятельностью компании осуществляется генеральным директором – единоличным исполнительным органом общества. К компетенции генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества.
Функции бухгалтерии:
- вести учет финансово-хозяйственной деятельности организации,
- обеспечивать контроль за рациональным использованием денежных средств и материальных ценностей;
- организовать правильный документооборот,
-соблюдать установленные правила и формы бухгалтерской документации,
- организовывать инвентаризацию основных фондов и материальных ценностей, долгов и обязательств;
- вести учет основных средств, рассчитывать их амортизацию.
Главный бухгалтер – это работник предприятия, который:
- назначается на должность и освобождается от должности руководителем предприятия;
- подчиняется непосредственно руководителю предприятия и несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности;
- обеспечивает соответствие осуществляемых хозяйственных операций законодательству РФ, контроль за движением имущества и выполнением обязательств.
Требования главного бухгалтера по документальному оформлению хозяйственных операций и представлению в бухгалтерию необходимых документов и сведений обязательны для всех работников предприятия. Без подписи главного бухгалтера денежные и расчетные документы, финансовые и кредитные обязательства считаются недействительными и не должны приниматься к исполнению.
Бухгалтер-кассир находится на оптовом складе, принимает денежные средства и оформляет необходимые документы для ИП, т.к. покупатели ООО «Вагон игрушек» - это индивидуальные предприниматели.
- принимает, учитывает, хранит и выдает наличность (в рублях и валюте) и ценные бумаги, с учетом требований безопасности и сохранности материальных ценностей;
- обеспечивает выплату сотрудникам зарплаты, премий, пособий, стипендий и грантов, для чего в соответствии с установленным порядком получает денежные средства в отделениях банка;
- обеспечивает бесперебойную работу кассового аппарата, регулярно приглашая специалистов для профилактического осмотра;
- обеспечивает безошибочное ведение кассовой книги, своевременно занося информацию о приходных и расходных документах;
- контролирует соответствие фактического наличия денежных средств книжному остатку;
- передает в соответствии с установленным порядком денежные средства инкассаторам;
- составляет кассовую отчетность;
- оформляет авансовые отчеты;
- выдает кредиты;
- ведет товарные отчеты.
Основные экономические показатели хозяйственной деятельности ООО «Вагон игрушек» представлены в таблице 1.
Таблица 1 - Основные экономическиепоказатели хозяйственной деятельности ООО «Вагон игрушек»
Показатель |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
Изменение 2014 г. к 2012 г. |
|
(+,-) |
% |
||||
Объем реализации, тыс. руб. |
98004 |
104812 |
115294 |
17290 |
117,64 |
Среднесписочная численность персонала, чел. |
22 |
23 |
23 |
1 |
104,55 |
Фонд оплаты труда, тыс. труб. |
4942 |
5394 |
6099 |
1157 |
123,41 |
Среднемесячная заработная плата, тыс. руб. |
18,7 |
19,4 |
19,84 |
1,14 |
106,10 |
Полная себестоимость продукции, тыс. руб. |
89627 |
98031 |
107834 |
18207,38 |
120,31 |
Удельный вес затрат на оплату труда в себестоимости продукции, % |
5,51 |
2,13 |
2,07 |
-3,44 |
37,54 |
Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб. |
4455 |
4557 |
5013 |
558 |
112,53 |
Прибыль от реализации, тыс. руб. |
3835 |
1173 |
1290 |
-2545 |
33,63 |
Рентабельность продукции, % |
4,3 |
1,2 |
1,2 |
-3,08 |
х |
Рентабельность предприятия, % |
1,12 |
0,95 |
0,95 |
-0,17 |
х |
Как видно из таблицы 1, в 2014 году наблюдается рост объема реализации продукции, услуг на 17,64%. При этом наблюдается увеличение себестоимости и коммерческих расходов –на 20,31%. Прибыль от реализации снижается по сравнению с 2012 годом на 2545 тыс. руб., при этом необходимо отметить увеличение прибыли в отчетном году по сравнению с 2013 г.
Наблюдается прирост среднегодовой заработной платы при увеличении производительности труда. Это означает, что трудовые ресурсы рассматриваемого предприятия используются достаточно эффективно.
Показатели рентабельности ООО «Вагон игрушек»имеют отрицательную динамику. Так, рентабельность продукции и услуг в 2014году снижается на 3,08 процентных пункта по сравнению с 2012 г. Рентабельность продаж на протяжении анализируемого периода снижается на 0,17 пп.
Расчет показателей платежеспособности ООО «Вагон игрушек» за 2012 -2014 гг. представлен в таблице 2.
Таблица 2 – Ликвидность баланса ООО «Вагон игрушек» за 2012-2014 гг., тыс. руб.
Показатель |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2014 г. к 2012 г., +; - |
Наиболее ликвидные активы (А1) |
10 |
48 |
53 |
43 |
Быстро реализуемые активы (А2) |
4739 |
7586 |
8345 |
3606 |
Медленно реализуемые активы (А3) |
14140 |
13738 |
15111 |
971 |
Трудно реализуемые активы (А4) |
0 |
188 |
207 |
207 |
Наиболее срочные обязательства (П1) |
17803 |
19484 |
20551 |
2748 |
Постоянные пассивы (П2) |
1086 |
2086 |
3175 |
2089 |
В 2014 году по сравнению с 2012 годом в ООО «Вагон игрушек» значительно возросла величина быстро реализуемых активов (на 3606 тыс. руб. или на 76,09%), а также величина постоянных пассивов (на 2089 тыс. руб. или в 2 раза). Для дальнейшего анализа на основании расчетов, представленных в таблице 2, составим неравенства платежеспособности ООО «Вагон игрушек» (таблица 3).
ООО «Вагон игрушек» не является абсолютно платежеспособным предприятием на протяжении всего анализируемого периода (так как не все неравенства выполняются), но при этом кризис платежеспособности не наблюдается (так как неравенства частично выполняются). Таким образом, можно сделать вывод об ограниченной платежеспособности ООО «Вагон игрушек» в 2012-2014 гг.
Таблица 3 – Неравенства платежеспособности ООО «Вагон игрушек», 2012 – 2014 гг.
Показатель |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
А1 – П1 > 0 |
А1 – П1< 0 |
А1 – П1< 0 |
А1 – П1< 0 |
А2 – П2 > 0 |
А2 – П2 > 0 |
А2 – П2 > 0 |
А2 – П2 > 0 |
А3 – П3 > 0 |
А3 – П3 > 0 |
А3 – П3 > 0 |
А3 – П3 > 0 |
А4 – П4 < 0 |
А4 – П4 < 0 |
А4 – П4 < 0 |
А4 – П4 < 0 |
Расчет показателей ликвидности ООО «Вагон игрушек» представлен в таблице 4.
Таблица 4 – Показатели ликвидности ООО «Вагон игрушек» за 2012-2014 гг.
Показатель |
Норматив |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2014 г. к 2012 г., +; - |
Коэффициент быстрой ликвидности |
0,7 – 1,0 |
0,27 |
0,39 |
0,41 |
0,13 |
Коэффициент текущей ликвидности |
1,5 – 2,5 |
1,06 |
1,10 |
1,14 |
0,08 |
Общий показатель ликвидности баланса предприятия |
>1 |
0,37 |
0,41 |
0,43 |
0,06 |
Коэффициент обеспеченности собственными средствами |
>0,1 |
0,06 |
0,09 |
0,13 |
0,07 |
Коэффициент маневренности |
0,2 – 0,5 |
13,02 |
7,28 |
5,22 |
-7,80 |
Коэффициент утраты платежеспособности |
>1 |
0 |
0,55 |
0,58 |
0,58 |
Чистый оборотный капитал |
>0 |
1086 |
1888 |
2958 |
1872 |
Коэффициент текущей ликвидности отражает способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счет только оборотных активов. В ООО «Вагон игрушек» значение показателя ниже нормативного, при этом необходимо отметить, что коэффициент текущей ликвидности повышается к концу 2014 года.
Коэффициент быстрой ликвидности отражает способность компании погашать свои текущие обязательства в случае возникновения сложностей с реализацией продукции. Данный показатель в ООО «Вагон игрушек» также ниже рекомендуемого значения.
Анализ данных, представленных в таблице 4, позволяет сделать вывод о том, что все показатели в ООО «Вагон игрушек» (кроме размера чистого оборотного капитала) не соответствуют нормативным значениям. Положительной тенденцией является лишь рост значений показателей в 2014 году по сравнению с 2012 годом.
Расчет показателей финансовой устойчивости в ООО «Вагон игрушек» за период с 2012 г. по 2014 г. представлен в таблице 5.
Таблица 5 – Показатели финансовой устойчивости ООО «Вагон игрушек» за 2012-2014 год, тыс. руб.
Показатель |
Норматив |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2014 г. к 2012 г., +; - |
Источники собственных средств |
- |
1086 |
2086 |
3175 |
2089 |
Внеоборотные активы |
- |
0 |
188 |
207 |
207 |
Величина запасов и затрат, обращающихся в активе баланса |
- |
14140 |
13738 |
15111 |
971 |
Недостаток источников собственных средств |
- |
13054 |
11840 |
12143 |
911 |
Коэффициент автономии |
> 0,5 |
0,06 |
0,10 |
0,13 |
0,08 |
Финансовый рычаг |
0,5-0,8 |
16,39 |
9,34 |
6,47 |
-9,92 |
Коэффициент отношения собственных и заемных средств |
< 1 |
0,06 |
0,11 |
0,15 |
0,09 |
Коэффициент маневренности |
≥ 0,5 |
0,75 |
0,65 |
0,65 |
-0,10 |
Коэффициент эффективности финансовой политики |
0,9-1,0 |
0,27 |
0,39 |
0,41 |
0,14 |
В связи с тем, что на протяжении 2012-2014 гг. в ООО «Вагон игрушек» наблюдается недостаток источников собственных средств, финансовую устойчивость предприятия можно охарактеризовать как кризисную.
Коэффициент автономии характеризует отношение собственного капитала к величине всего капитала предприятия. Значение показателя автономии (или финансовой независимости) ООО «Вагон игрушек», соответствующее нормативу, говорит об устойчивости финансового состояния предприятия.
Финансовый рычаг показывает отношение заемных средств к собственным средствам предприятия. Данный показатель в ООО «Вагон игрушек» значительно превышает рекомендуемое значение, что говорит о сформированности капитала предприятия за счет заемных средств.
Коэффициент маневренности показывает, какая часть собственных оборотных средств предприятия находится в мобильной форме. Значение коэффициента в ООО «Вагон игрушек» на протяжении всего анализируемого периода выше нормативного значения, но при этом снижается в 2013 году и остается на этом уровне на конец 2014 года.
Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности позволяет сделать вывод о неэффективной финансовой политике, реализуемой в ООО «Вагон игрушек».
Расчет показателей деловой активности ООО «Вагон игрушек» за 2012 – 2014 гг. представлен в таблице 6.
Таблица 6 – Показатели деловой активности ООО «Вагон игрушек» за 2012-2014 гг.
Показатель |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2014 г. к 2012 г., +; - |
Коэффициент отдачи активов |
5,19 |
4,86 |
4,86 |
-0,33 |
Коэффициент фондоотдачи |
0 |
557,51 |
556,97 |
556,97 |
Коэффициент оборотных активов |
5,19 |
4,90 |
4,90 |
-0,29 |
Коэффициент отдачи запасов и затрат |
6,34 |
7,14 |
7,14 |
0,80 |
Коэффициент отдачи дебиторской задолженности |
20,68 |
13,82 |
13,82 |
-6,86 |
Коэффициент отдачи кредиторской задолженности |
5,50 |
5,38 |
5,61 |
0,11 |
Коэффициент отдачи собственного капитала |
90,24 |
50,25 |
36,31 |
-53,93 |
Продолжительность отдачи активов, дн. |
70,35 |
75,08 |
75,08 |
4,73 |
Продолжительность фондоотдачи, дн. |
0 |
0,65 |
0,66 |
0,66 |
Продолжительность оборотных активов, дн. |
70,35 |
74,43 |
74,43 |
4,08 |
Продолжительность отдачи запасов и затрат, дн. |
57,78 |
51,15 |
51,15 |
-6,44 |
Продолжительность отдачи дебиторской задолженности, дн. |
17,65 |
26,42 |
26,42 |
8,77 |
Продолжительность отдачи кредиторской задолженности, дн. |
66,30 |
67,85 |
65,06 |
-1,24 |
Продолжительность отдачи собственного капитала, дн. |
4,04 |
7,26 |
10,05 |
6,01 |
Снижение коэффициентов деловой активности ООО «Вагон игрушек» в 2014 году по сравнению с 2012 годом приводит к увеличению продолжительности отдачи активов (на 4,73 дня), фондоотдачи (на 0,66 дня), оборотных активов (на 4,08 дня), что свидетельствует о снижении эффективности управления на предприятии данными видами активов. Положительной тенденцией является увеличение коэффициентов отдачи запасов и затрат, а так же отдачи кредиторской задолженности.
Расчет показателей рентабельности ООО «Вагон игрушек» за 2012 – 2014 гг. представлен в таблице 7.
Таблица 7 –Показатели рентабельности ООО «Вагон игрушек» за 2012-2014 гг., %
Показатель |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2014 г. к 2012 г., +; - |
Общая рентабельность |
3,97 |
1,18 |
1,18 |
-2,79 |
Рентабельность продаж |
3,91 |
1,12 |
1,12 |
-2,79 |
Рентабельность оборотных активов |
16,46 |
4,63 |
4,63 |
-11,83 |
Рентабельность активов |
16,46 |
4,59 |
4,59 |
-11,87 |
Рентабельность основной деятельности |
8,55 |
6,47 |
6,47 |
-2,08 |
Рентабельность производства |
9,35 |
6,93 |
6,92 |
-2,43 |
Анализ данных, представленных в таблице 7, показал, что в 2014 году происходит снижение всех показателей рентабельности предприятия. Так, снижение общей рентабельности ООО «Вагон игрушек» составило 2,79 процентных пункта, рентабельность активов снижается на 11,87 п.п., рентабельность основной деятельности – на 2,08 п.п. Во всех случаях снижение рентабельности предприятия говорит о негативной тенденции снижения прибыльности в деятельности ООО «Вагон игрушек».
Таким образом, финансовое положение ООО «Вагон игрушек» нельзя назвать устойчивым, так как ряд показателей ликвидности и финансовой устойчивости не достигает нормативного уровня.