ГЛАВА 3: АНАЛИЗ ДВИЖЕНИЯ ТОВАРОВ ВЯЗНИКОВСКОГО РАЙОНОГО ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО ОБЩЕСТВА
3.1. АНАЛИЗ ТОВАРООБОРОТА В ВЯЗНИКОВСКОМ РАЙПО
Проведем анализ товарооборота общества на основании экономических показателей 2015-2014 годов.
Таблица 5 - Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности за 2014-2015 года Вязниковского райпо
№ п/п |
Наименование показателя |
План на 2015год (тыс. руб.) |
Факт 2014год (тыс. руб.) |
Факт 2015год (тыс. руб.) |
Темп роста % |
1 |
2 |
2 |
4 |
5 |
6 |
1.Выручка |
|||||
1.1 |
Розничный товарооборот |
415000 |
396210 |
381978 |
96,4 |
1.2 |
Оптовый оборот |
200 |
753 |
1055 |
140,1 |
1.3 |
Оборот общественного питания |
4600 |
4413 |
3982 |
90,2 |
1.4 |
Оказано бытовых услуг |
260 |
246 |
239 |
97,2 |
1.5 |
Оказано услуг по сдаче имущества в аренду |
2429 |
2891 |
119 |
|
1.6 |
Производство |
13900 |
13012 |
9985 |
76,7 |
1.7 |
Всего |
417063 |
400130 |
95,9 |
|
2 |
Валовый доход в т.ч. торговля общественное питание |
80206 80610 2800 |
78378 78830 2903 |
97,7 |
|
2.1 |
Уровень валового дохода |
19,2 |
19,6 |
||
3 |
Издержки обращения в т.ч. торговля общепит |
67633 64933 2700 |
68321 66313 2008 |
101 |
|
3.1 |
Уровень издержек обращения |
16,2 |
17,1 |
||
4 |
Прибыль от продаж |
12573 |
10057 |
80 |
|
4.1 |
Рентабельность продаж |
3 |
2,5 |
Продолжение таблицы 5
1 |
2 |
2 |
4 |
5 |
6 |
5 |
Прочие доходы |
4395 |
5522 |
||
6 |
Прочие расходы |
8617 |
1635 |
||
7 |
Чистая прибыль отчетного периода |
- |
4502 |
||
7.1 |
Рентабельность |
- |
1,1 |
Таким образом, план розничного товарооборота выполнен лишь на 92% снижение к прошлому году составляет 5,4 % . План оборота общественного питания не выполнен, более того оборот общепита снижается уже шестой год подряд: в 2009 году снижение составило 12,5 %, в 2010году-2,2%, в 2011году — 16,5%, в 2012году-13,3%, в 2013году- 13,1%, в 2014году — 6,1%, в 2015году-9,8%
В целом выручка по всем видам деятельности по сравнению с прошлым годом уменьшилась на 16933тыс рублей или 4,1%, но если учитывать индекс инфляции 118.3%, то снижение составляет уже 19%
Издержки обращения по сравнению с прошлым годом возрасли на 1%, а валовой доход от реализации снизился на 2,3%. Таким образом прибыль от продаж снизилась по сравнению с прошлым годом на 2,5 млн. руб.
Издержки обращения в абсолютной сумме увеличились на 633тыс. руб. уровень к товарообороту возрос на 0,9%. Возросли материальные расходы.
Данные бухгалтерской, статистической и оперативной отчетности являются основными источниками информации для анализа товарооборота. Его начинают с определения объема товарооборота в денежном выражении или в натуральных показателях за определенный период (декада, месяц, квартал, полугодие, год). Полученные отчетные данные сравнивают с прогнозируемыми показателями за эти периоды. Анализируя товарооборот, выявляют закономерности в его развитии. С этой целью рассчитывается динамика товарооборота в текущих и сопоставимых ценах.
Таблица 6 - Анализ товарооборота Вязниковского райпо за 2015 год в действующих и сопоставимых ценах
2015 г. |
2015 к 2014гг. |
||||||||
Факт 2014г. |
План |
Факт |
% вып |
Отклонение |
в действ. |
в сопост. |
Откл. -/+ |
||
Ценах |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
Магазин №1 отдел1 продукты |
1327,9 |
600 |
0 |
-600,0 |
0,0 |
0,0 |
-1328 |
||
Магазин №13 г Вязники |
2496,5 |
2360 |
1523,9 |
64,6 |
-836,1 |
61,0 |
51,6 |
-972,6 |
|
Зам.пред. правления.Аввакумова Н.А. |
3824,4 |
2960 |
1523,9 |
51,5 |
-1436,1 |
39,8 |
33,7 |
-2301 |
|
Магазин №2 г.Вязники |
319 |
0 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
-319 |
||
Магазин №25 д.Козлово |
6622,8 |
6930 |
5527 |
79,8 |
-1403,0 |
83,5 |
70,5 |
-1096 |
|
Магазин №26 д.Бурино |
2619,1 |
2800 |
2656,3 |
94,9 |
-143,7 |
101,4 |
85,7 |
37,2 |
|
Магазин №12 г.Вязники |
12067,4 |
12720 |
11793,9 |
92,7 |
-926,1 |
97,7 |
82,6 |
-273,5 |
|
Магазин №14 г.Вязники |
14658,1 |
15410 |
13770,4 |
89,4 |
-1639,6 |
93,9 |
78,8 |
-887,7 |
|
Магазин №27 д.Быковка |
1260,7 |
1320 |
1211 |
91,7 |
-109,0 |
96,1 |
81,2 |
-49,7 |
|
Товаровед Иконникова И.Н. |
37547,1 |
37890 |
34958,6 |
92,3 |
-2931,4 |
93,1 |
78,7 |
-2589 |
|
Магазин №16 д.Станки |
7924,1 |
8460 |
7048,4 |
83,3 |
-1411,6 |
88,9 |
75,2 |
-875,7 |
|
Магазин №19 д.Чудиново |
4923,6 |
5150 |
4315,7 |
83,8 |
-834,3 |
87,7 |
74,1 |
-607,9 |
|
Магазин №21 д.Липки |
3419,2 |
780 |
439,7 |
56,4 |
-340,3 |
12,9 |
10,9 |
-2980 |
|
Товаровед Марченкова Н.В. |
16266,9 |
14390 |
11803,8 |
82,0 |
-2586,2 |
72,6 |
61,3 |
-4463 |
|
Магазин №4 п.Лукново |
5518 |
5790 |
5534 |
95,6 |
-256,0 |
100,3 |
84,8 |
16 |
|
Магазин №5 д.Б.Холм |
1119,4 |
0 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
-1119 |
||
Магазин №6 п.Степанцево |
6793,2 |
7110 |
6443,8 |
90,6 |
-666,2 |
94,9 |
80,2 |
-349,4 |
|
Магазин №8 д.Ерофеево |
4120,7 |
4400 |
4331,5 |
98,4 |
-68,5 |
105,1 |
88,9 |
210,8 |
|
Магазин №11 п.Никологоры |
13612,6 |
14260 |
11974 |
84,0 |
-2286,0 |
88,0 |
73,8 |
-1639 |
|
Магазин №15 п.Никологоры |
9682,1 |
10450 |
10060,5 |
96,3 |
-389,5 |
103,9 |
87,8 |
378,4 |
|
Магазин №47 д.Буторлино |
10062,8 |
10590 |
9432,1 |
89,1 |
-1157,9 |
93,7 |
78,6 |
-630,7 |
|
Магазин №48 д.Эдон |
6414,8 |
6860 |
5784,3 |
84,3 |
-1075,7 |
90,2 |
76,2 |
-630,5 |
|
Товаровед Николаева В.Н. |
57323,6 |
59460 |
53560,2 |
90,1 |
-5899,8 |
93,4 |
79,0 |
-3763 |
|
Продолжение таблицы 6 |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
Магазин №7 п.Октябрьский |
7966,6 |
9750 |
10068,2 |
103,3 |
318,2 |
126,4 |
106,0 |
2101,6 |
|
Магазин №18 д.Коурково |
8269,7 |
8670 |
7854,2 |
90,6 |
-815,8 |
95,0 |
80,3 |
-415,5 |
|
Магазин №35 Ст.Мстера |
11688,1 |
12320 |
11437,6 |
92,8 |
-882,4 |
97,9 |
82,7 |
-250,5 |
|
Магазин №50 с.Сарыево |
3212,5 |
3830 |
4052,7 |
105,8 |
222,7 |
126,2 |
106,6 |
840,2 |
|
Магазин №51Ст.Сарыево |
5306,8 |
5570 |
3374,3 |
60,6 |
-2195,7 |
63,6 |
53,7 |
-1933 |
|
Магазин №52 д.Осинки |
8411,6 |
9330 |
9088,7 |
97,4 |
-241,3 |
108,0 |
91,3 |
677,1 |
|
Магазин №53 д.Шустово |
7550,6 |
8030 |
8054,1 |
100,3 |
24,1 |
106,7 |
90,2 |
503,5 |
|
Товаровед Шеремет Н.И. |
52405,9 |
57500 |
53929,8 |
93,8 |
-3570,2 |
102,9 |
87,0 |
1523,9 |
|
Магазин №22 |
14488,1 |
16840 |
15921,3 |
94,5 |
-918,7 |
109,9 |
92,2 |
1433,2 |
|
Магазин №28 |
10629,8 |
11120 |
10469,5 |
94,2 |
-650,5 |
98,5 |
83,3 |
-160,3 |
|
Магазин №29 |
6168,2 |
6500 |
6006,2 |
92,4 |
-493,8 |
97,4 |
81,7 |
-162 |
|
Магазин №30 п.Заречный |
9706 |
10210 |
9460,6 |
92,7 |
-749,4 |
97,5 |
82,4 |
-245,4 |
|
Магазин №31 Б.Татарово |
8585,2 |
8900 |
7651,1 |
86,0 |
-1248,9 |
89,1 |
75,3 |
-934,1 |
|
Магазин №33 |
7974,8 |
8330 |
7481,7 |
89,8 |
-848,3 |
93,8 |
79,3 |
-493,1 |
|
Магазин №34 д.Раменье |
1710,2 |
1780 |
1388,3 |
78,0 |
-391,7 |
81,2 |
68,6 |
-321,9 |
|
Итого по Мстерской зоне |
59262,3 |
63680 |
58378,7 |
91,7 |
-5301,3 |
98,5 |
83,3 |
-883,6 |
|
Магазин №3 |
9964,6 |
10660 |
9942,6 |
93,3 |
-717,4 |
99,8 |
84,3 |
-22 |
|
Магазин №59 |
6186,5 |
6910 |
6953,7 |
100,6 |
43,7 |
112,4 |
94,3 |
767,2 |
|
Магазин №60 |
7643,3 |
8050 |
7465,6 |
92,7 |
-584,4 |
97,7 |
82,6 |
-177,7 |
|
Магазин №62 п.Центральный |
8137,4 |
8560 |
8174,4 |
95,5 |
-385,6 |
100,5 |
84,9 |
37 |
|
Магазин №63 |
8694,4 |
9250 |
9452,2 |
102,2 |
202,2 |
108,7 |
91,9 |
757,8 |
|
Магазин №71 д.Сергеево |
6856,6 |
7170 |
6676,7 |
93,1 |
-493,3 |
97,4 |
82,3 |
-179,9 |
|
Магазин №73д.Воробьевка |
9417,9 |
9750 |
7509,4 |
77,0 |
-2240,6 |
79,7 |
67,4 |
-1909 |
|
Магазин №74 д.Паустово |
5975,1 |
6860 |
7026,3 |
102,4 |
166,3 |
117,6 |
99,4 |
1051,2 |
|
Итого Н-Вязники, Паустовская зоны |
62875,8 |
67210 |
63200,9 |
94,0 |
-4009,1 |
100,5 |
85,0 |
325,1 |
|
Магазин №67 |
10397,7 |
10910 |
9541,3 |
87,5 |
-1368,7 |
91,8 |
77,6 |
-856,4 |
|
Магазин №77 д.Селищи |
1188,3 |
140 |
93,3 |
66,6 |
-46,7 |
7,9 |
6,6 |
-1095 |
|
Магазин №79 д.Пески |
6733,7 |
7050 |
5568,6 |
79,0 |
-1481,4 |
82,7 |
69,9 |
-1165 |
|
Продолжение таблицы 6 |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
Магазин №80 д.П-Городище |
9038,2 |
9650 |
9829,2 |
101,9 |
179,2 |
108,8 |
91,9 |
791 |
|
Магазин №81 д.Перово |
5095,8 |
5440 |
5394,4 |
99,2 |
-45,6 |
105,9 |
89,5 |
298,6 |
|
Магазин №82 д.Олтушево |
2432,7 |
2730 |
2555 |
93,6 |
-175,0 |
105,0 |
88,8 |
122,3 |
|
Итого Н-Вязники(район) |
34886,4 |
35920 |
32981,8 |
91,8 |
-2938,2 |
94,5 |
79,9 |
-1905 |
|
Отдел №3 Хозтовары |
3289,6 |
3440 |
2666,4 |
77,5 |
-773,6 |
81,1 |
69,3 |
-623,2 |
|
Отдел №4 Подарки |
1093,8 |
1160 |
1035,2 |
89,2 |
-124,8 |
94,6 |
80,9 |
-58,6 |
|
Магазин №68 п.Н-Вязники |
2434,7 |
2550 |
2579 |
101,1 |
29,0 |
105,9 |
90,5 |
144,3 |
|
Магазин №57 Н-Вязники |
4384,2 |
4590 |
3789,9 |
82,6 |
-800,1 |
86,4 |
73,9 |
-594,3 |
|
Магазин №9 п.Октябрьский |
2201,7 |
2330 |
2523,7 |
108,3 |
193,7 |
114,6 |
98,0 |
322 |
|
Магазин №37 п.Мстера |
2349,4 |
2450 |
2004,9 |
81,8 |
-445,1 |
85,3 |
72,9 |
-344,5 |
|
Магазин №39 " |
7987,5 |
8450 |
8146,8 |
96,4 |
-303,2 |
102,0 |
87,2 |
159,3 |
|
Магазин №10 "Текстиль" |
220,2 |
0 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
-220,2 |
||
Магазин №49 д.Буторлино |
2067 |
2170 |
1672 |
77,1 |
-498,0 |
80,9 |
69,1 |
-395 |
|
Итого Промтовары |
26028,1 |
27140 |
24417,9 |
90,0 |
-2722,1 |
93,8 |
80,2 |
-1610 |
|
Аптека №1п.Мстера |
6927,1 |
7440 |
7489 |
100,7 |
49,0 |
108,1 |
92,4 |
561,9 |
|
Аптечный пункт №2 Н-Вязники |
5974,2 |
6280 |
5935,6 |
94,5 |
-344,4 |
99,4 |
84,9 |
-38,6 |
|
Аптека №3 г.Вязники |
901,9 |
1030 |
1044 |
101,4 |
14,0 |
115,8 |
98,9 |
142,1 |
|
Аптечный пункт №4 г.Вязники |
6486,8 |
6810 |
5969,4 |
87,7 |
-840,6 |
92,0 |
78,7 |
-517,4 |
|
Аптечный пункт №4 отд№2 |
4068,2 |
4780 |
5120,9 |
107,1 |
340,9 |
125,9 |
107,6 |
1052,7 |
|
Аптека №5 г.Вязники |
2565,2 |
2710 |
1994,5 |
73,6 |
-715,5 |
77,8 |
66,5 |
-570,7 |
|
Аптечный пункт №6 Фубры |
166,7 |
0 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
-166,7 |
||
Аптечный пункт №7 г.Вязники |
5093,5 |
5380 |
5278,9 |
98,1 |
-101,1 |
103,6 |
88,6 |
185,4 |
|
Аптека №8 п.Мстера |
3824,8 |
4060 |
4420,7 |
108,9 |
360,7 |
115,6 |
98,8 |
595,9 |
|
Аптечный пункт №9 п.Никологоры |
2729,9 |
2920 |
2883,7 |
98,8 |
-36,3 |
105,6 |
90,3 |
153,8 |
|
Аптека №10 г.Вязники |
2144,5 |
2260 |
2252 |
99,6 |
-8,0 |
105,0 |
89,8 |
107,5 |
|
Аптека №11 п.Лукново |
1774,5 |
1840 |
1737,2 |
94,4 |
-102,8 |
97,9 |
83,7 |
-37,3 |
|
Аптека №12 д.Чудиново |
1474,4 |
1530 |
1437 |
93,9 |
-93,0 |
97,5 |
83,3 |
-37,4 |
|
Аптека №13 с.Фоминки |
1720 |
1810 |
1984 |
109,6 |
174,0 |
115,3 |
98,6 |
264 |
|
Продолжение таблицы 6 |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
Итого |
45851,7 |
48850 |
47546,9 |
97,3 |
-1303,1 |
103,7 |
88,6 |
1695,2 |
|
Склад |
109 |
200 |
275,9 |
138,0 |
75,9 |
253,1 |
214,0 |
166,9 |
|
ИТОГО ПО ТОРГОВЛЕ |
396381,2 |
415200 |
382578,4 |
92,1 |
-32621,6 |
96,5 |
81,4 |
-13803 |
Динамика роста товарооборота в текущих ценах (ДТО) рассчитывается по формуле:
ДТО = Фактический товарооборот отчетного года в текущих ценах * 100 / Фактический товарооборот прошлого года
Фактический товарооборот отчетного года в сопоставимых ценах рассчитывают по формуле:
ТОфакт в сопост.ценах = (фактический товарооборот в текущих ценах / индекс цен) * 100%
В отчетном году произошел рост цен на 18,3%. Рассчитаем динамику товарооборота по предыдущим данным в текущих и сопоставимых ценах:
1. Динамика товарооборота в текущих ценах: 96.4%;
2. Индекс цен составил 118,3 / 100 = 1,2;
3. Рассчитаем фактический товарооборот отчетного года в сопоставимых ценах: 382578 / 1,2 = 318815,3 тыс. руб.
4. Рассчитаем динамику роста товарооборота в сопоставимых ценах: (318815,3 / 396381,2)*100 = 81%.
Как видно из расчетов, товарооборот отчетного года упал по сравнению с прошлым годом в текущих ценах на 3,6%, но после расчета динамики товарооборота в сопоставимых ценах оказалось, что при неизменных ценах базового периода товарооборот составил бы всего 318815,3 тыс. рублей, или 81%. Таким образом, товарооборот остался практически на уровне в отчетном году только за счет роста цен, а не за счет увеличения количества продажи товаров. Дальнейший анализ общего объема товарооборота проводят по кварталам, что позволяет определить равномерность продаж на протяжении года и выявить степень удовлетворения покупательского спроса по сезонам.
При анализе ритмичности продаж определяют коэффициент ритмичности товарооборота по формуле:
Критм = Квартальный план продаж / Годовой план продаж.
При расчетах коэффициента ритмичности объем продаж можно учитывать в абсолютных суммах в денежном выражении или в удельном весе продаж в отдельные периоды в общем объеме продаж. Равномерными продажи считаются в том случае, если коэффициент равен единице.
Экономически обоснованные прогнозы товарооборота по кварталам (периодам года) играют важную роль для ритмичного удовлетворения покупательского спроса, стабильного денежного обращения, обеспечения развития товарооборота и связанных с ним других показателей торговой деятельности предприятия. После определения годового товарооборота с разбивкой по кварталам приступают к прогнозированию его по отдельным товарным группам и товарам с учетом сезонности спроса населения и сложившегося уровня продажи товаров. Так, в летний период происходит некоторое сокращение потребления мяса и мясных продуктов за счет увеличения потребления молока и молочных продуктов, овощей, фруктов. А в I и IV кварталах возрастает потребление мяса, колбасных изделий, птицы.
При анализе ритмичности товарооборота необходимо определить коэффициент ритмичности продаж. Для этого выполняются следующие расчеты:
Таблица 7 - Анализ ритмичности продаж Вязниковского райпо
Периоды |
Товарооборот, тыс.руб. |
Удельный вес,% |
||
|
Прогноз |
Факт |
Прогноз |
Факт |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 квартал |
91050 |
87357 |
23,7 |
23,71 |
2 квартал |
111050 |
103533,9 |
25 |
26,26 |
3 квартал |
115050 |
104939,1 |
25,98 |
25,16 |
4 квартал |
98050 |
86748,4 |
25,32 |
26,26 |
Итог за год |
415200 |
382578,4 |
100 |
100 |
Объем фактического товарооборота не достиг прогнозного значения на 7,9% (382578,4/415200*100 = 92.1%), продажи осуществлялись недостаточно ритмично по сравнению с прогнозом, так как изменились объемы и доли продаж в отдельные периоды. Коэффициент ритмичности продаж составил: Кртм = (87357+103533,9+104939,1+86748,4)/415200 = 0,92%
Рассчитанные значения коэффициентов ритмичности не равен 1, что свидетельствует о недостаточной ритмичности продаж в отчетном периоде. Прогнозы по объемам продаж не были выполнены.
Определим удельный вес каждого месяца в годовом товарообороте для анализа товарооборота в помесячном разрезе. Это позволит дать оценку отклонения товарооборота в 2007 году от 2006 года и темпа отклонения товарооборота в 2007 году от 2006 года.
Таблица 8 - Товарооборот в помесячном разрезе в действующих ценах Вязниковского райпо
Месяц |
2014 |
2015 |
Темп роста, в % |
|||
Отклонение |
||||||
Сумма, |
Удел. |
Сумма, тыс. руб. |
Удел. вес, % |
(+ -) ,тыс. руб. |
||
тыс. руб. |
вес % |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 |
28 474,40 |
7,18 |
28 538,40 |
7,45949 |
64,00 |
100,22 |
2 |
27 231,90 |
6,87 |
27 657,20 |
7,22916 |
425,30 |
101,56 |
3 |
31 532,00 |
7,95 |
31 161,40 |
8,1451 |
-370,60 |
98,82 |
4 |
32 508,90 |
8,20 |
31 485,30 |
8,22977 |
-1 023,60 |
96,85 |
5 |
36 771,80 |
9,28 |
36 269,60 |
9,48031 |
-502,20 |
98,63 |
6 |
36 638,80 |
9,24 |
35 779,00 |
9,35207 |
-859,80 |
97,65 |
7 |
39 096,00 |
9,86 |
37 999,80 |
9,93255 |
-1 096,20 |
97,20 |
8 |
37 132,40 |
9,37 |
35 532,80 |
9,28772 |
-1 599,60 |
95,69 |
9 |
33 622,20 |
8,48 |
31 406,50 |
8,20917 |
-2 215,70 |
93,41 |
10 |
31 365,50 |
7,91 |
30 590,00 |
7,99575 |
-775,50 |
97,53 |
11 |
28 940,00 |
7,30 |
26 921,00 |
7,03673 |
-2 019,00 |
93,02 |
12 |
33 067,30 |
8,34 |
29 237,30 |
7,64217 |
-3 830,00 |
88,42 |
Итого |
396 381,20 |
100 |
382 578,30 |
100 |
-13 802,90 |
96,52 |
Удельный вес рассчитывается:
Удв = (Т i / ∑ Т ) х 100%, (3.5)
где Удв –удельный вес месяца в годовом товарообороте,
Т i – товарооборот за месяц,
∑ Т - товарооборот за год .
Например, за январь удельный вес (28474,4/ 396 381,20) х 100% = 7,18%. Остальные месяца рассчитываются аналогично.
Отклонение рассчитывается из графы 4 вычитается графа 2.
Темп отклонения рассчитывается делением графы 4 на графу 2.
Товарооборот Вязниковского райпо за 2015 год упал на 3,48 процента, абсолютный прирост составил -13 802,90 тысячи рублей. Товарооборот в помесячном разрезе распределяется неравномерно. Наиболее напряженные месяца для продажи январь, февраль и ноябрь, самые активные продажи в июле. Большая доля товарооборота года приходится на второе полугодие (с июня по декабрь).Товарооборот возрастает к летнему периоду. Пик роста товарооборота приходится на май, июнь, июль. Товарооборот в 2015 году развивался аналогично периодам прошлых лет. Товарооборот после пика роста в июле, как ожидалось, снижался и в декабре почти достиг уровня февраля 2015 года. Это связано с неблагоприятным экономическим положением Вязниковского райпо и ухудшением рыночной ситуации, возможно снижение конкурентоспособности предприятия. Товарооборот в абсолютных суммах в 2015 году упал, такой вывод основывается на анализе темпа роста товарооборота. Темп роста товарооборота от достаточно неплохого роста в начале года постепенно снизился к концу года. Наиболее высокие темпы роста были в мае, июне, июле. Снижение товарооборота в абсолютных суммах наблюдается в феврале и ноябре. Причины такого значительно увеличения товарооборота в летнем периоде могут заключатся не только в успешной деятельности предприятия, но еще и в том, что возросли цены на товары, и за счет этого увеличился товарооборот. Снижение темпа роста к концу года возможно связано со складывающейся неблагоприятной общей экономической и конкурентной ситуацией. В результате чего предприятие не смогло найти часть покупателей.
На основе помесячных изменений за 3 года необходимо определить коэффициент сезонности, который используется для прогнозирования товарооборота по месяцам года в таблице 10. Коэффициент сезонности показывает, на сколько процентов отклоняется товарооборот данного месяца от среднемесячной величины в ту или иную сторону под влиянием факторов сезонного характера.
Таблица 9 - Определение сезонности продажи товаров по месяцам за 2013-2015 года Вязниковского райпо
Месяц |
2013 |
2014 |
2015 |
Итого за 3 года |
Среднее за 3 года |
Коэф-т сезонности,% |
тыс. руб. |
тыс. руб. |
тыс. руб. |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Январь |
31 537,20 |
28 474,40 |
28 538,40 |
88 550,00 |
29 516,67 |
88,26 |
Февраль |
30 576,10 |
27 231,90 |
27 657,20 |
85 465,20 |
28 488,40 |
85,19 |
Март |
33 823,30 |
31 532,00 |
31 161,40 |
96 516,70 |
32 172,23 |
96,20 |
Апрель |
33 552,50 |
32 508,90 |
31 485,30 |
97 546,70 |
32 515,57 |
97,23 |
Май |
39 439,90 |
36 771,80 |
36 269,60 |
112 481,30 |
37 493,77 |
112,12 |
Июнь |
39 672,80 |
36 638,80 |
35 779,00 |
112 090,60 |
37 363,53 |
111,73 |
Июль |
42 222,60 |
39 096,00 |
37 999,80 |
119 318,40 |
39 772,80 |
118,93 |
Август |
40 747,80 |
37 132,40 |
35 532,80 |
113 413,00 |
37 804,33 |
113,05 |
Сентябрь |
34 903,90 |
33 622,20 |
31 406,50 |
99 932,60 |
33 310,87 |
99,61 |
Октябрь |
34 142,00 |
31 365,50 |
30 590,00 |
96 097,50 |
32 032,50 |
95,79 |
Ноябрь |
31 533,10 |
28 940,00 |
26 921,00 |
87 394,10 |
29 131,37 |
87,11 |
Декабрь |
32 787,70 |
33 067,30 |
29 237,30 |
95 092,30 |
31 697,43 |
94,78 |
Итого |
424 938,90 |
396 381,20 |
382 578,30 |
1 203 898,40 |
401 299,47 |
|
Среднее за месяц |
35 411,58 |
33 031,77 |
31 881,53 |
100 324,87 |
33 441,62 |
На основании расчета коэффициента сезонности в феврале самый низкий спрос на товары. Спрос на товары возрастает от месяца к месяцу. Сезон продаж товара приходится на весенне-летний период, начиная с мая (112,12 процента) и до августа (113,05процента). Пик сезона продаж приходится на июль.
Одним из наиболее распространенных методов анализа ассортимента является ABC-анализ, который основывается на принципе Парето.
Метод ABC-анализа позволит определить те 20% товаров, которые являются приоритетными для магазина. По сути, данный метод предполагает ранжирование торгового ассортимента по различным параметрам. Традиционно весь ассортимент делят на три группы товаров в зависимости от их вклада в товарооборот и прибыль магазина:
1) товары группы А — наиболее важные товары, обеспечивающие первые 50% результатов;
2) товары группы В — товары средней степени важности, обеспечивающие еще 30% результатов;
3) товары группы С — наименее значимые товары, обеспечивающие оставшиеся 20% результатов.
Проведем АВС-анализ ассортимента Вязниковского райпо (Приложение 23).
Таким образом, проведенный ABC-анализ показывает, что основную долю товарооборота магазина обеспечивают такие товарные группы, как прочие непродовольственные, табачные, колбасные, кондитерские и хлебобулочные изделия, водка которые относятся к группе А. Товарные группы — плоды, фрукты, овощи, чай натуральный, консервы мясные относящиеся к группе С, нуждаются в развитии и требуют дополнительных акций по стимулированию сбыта, например в виде снижения цен или расширения ассортимента.
План розничного товарооборота в 2015 году выполнен лишь на 92% снижение к прошлому году составляет 5,4 % .
В целом выручка по всем видам деятельности по сравнению с прошлым годом уменьшилась на 16933тыс рублей или 4,1%, но если учитывать индекс инфляции 118.3%, то снижение составляет уже 19%
Как видно из расчетов, товарооборот отчетного года упал по сравнению с прошлым годом в текущих ценах на 3,6%, но после расчета динамики товарооборота в сопоставимых ценах оказалось, что при неизменных ценах базового периода товарооборот составил бы всего 81%. Таким образом, товарооборот остался практически на уровне в отчетном году только за счет роста цен, а не за счет увеличения количества продажи товаров.
Рассчитанные значения коэффициентов ритмичности не равен 1, что свидетельствует о недостаточной ритмичности продаж в отчетном периоде. Прогнозы по объемам продаж не были выполнены.
Товарооборот предприятия за отчетный год упал на 3,48 процента, абсолютный прирост составил -13 802,90 тысячи рублей. Товарооборот в помесячном разрезе распределяется неравномерно. Наиболее напряженные месяца для продажи январь, февраль и ноябрь, самые активные продажи в июле. Большая доля товарооборота года приходится на второе полугодие (с июня по декабрь).Товарооборот возрастает к летнему периоду. Пик роста товарооборота приходится на май, июнь, июль. Товарооборот в абсолютных суммах в 2015 году упал, такой вывод основывается на анализе темпа роста товарооборота. На основании расчета коэффициента сезонности в феврале самый низкий спрос на товары. Спрос на товары возрастает от месяца к месяцу. Сезон продаж товара приходится на весенне-летний период, начиная с мая и до августа. Пик сезона продаж приходится на июль.
В целях повышения эффективности вложения денежных средств, увеличения оборачиваемости товаров рекомендуется усилить аналитическую работу по отдельным позициям номенклатуры товаров, отслеживанию колебаний ранка по группе товаров первой необходимости в изменившихся экономических условиях. С целью привлечения новых покупателей разработать и внедрить более эффективную маркетинговую политику, особенно при работе по индивидуальным заказам, а также гибкую систему скидок.
3.2. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗВИТИЮ ОБОРОТА РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ ВЯЗНИКОВСКОГО РАЙПО
Проведенный анализ позволяет предложить мероприятия по улучшению и оздоровлению финансово – хозяйственной деятельности Вязниковского райпо. Система потребительской кооперации является крупным и достаточно опытным субъектом розничного рынка
Товарооборот – объем продажи товаров, и оказания услуг в денежном выражении за определенный период времени. Следовательно, необходимо найти пути увеличения объема реализации товаров.
Для увеличения оборота розничной торговли необходимо привлекать долгосрочные заемные средства. Нужно также провести анализ основных средств Вязниковского райпо с целью выявления зданий, сооружений, оборудования, которые могут быть реализованы или сданы в аренду. Это позволит провести дополнительные финансовые вливания в торговый процесс.
Также необходимо провести анализ запасов предприятия, их величина ежегодно снижалась. Наиболее без рисковым способом, пополнения источников формирования запасов, следует признать увеличение реального собственного капитала за счет накопления нераспределенной прибыли или за счет распределения прибыли после налогообложения в фонды накопления, при условии роста части этих фондов, не вложенной во внеоборотные активы.
Другим способом увеличения оборота розничной торговли является увеличение размера заемных источников средств через привлечение долгосрочных и краткосрочных банковских кредитов. При этом основные фонды, учитывая их величину, могут быть использованы в качестве залога по кредиту. Для повышения финансовой устойчивости предприятия нужно увеличить собственный капитал, снизить внеоборотные активы (продажа основных средств) и сократить величину запасов до оптимального уровня.
Сократить дебиторскую задолженность, требовать предоплату за изготовленную продукцию и произведенные услуги, подать иски в суд для возврата дебиторской задолженности.
В торговой организации, как Вязниковское райпо, имеющей большой ассортимент товаров, имеет место такое понятие как не ликвидный товар, т.е. товар, не пользующийся спросом. В основном к ним относятся непродовольственные товары, а именно строительные материалы. Продажа этого вида товаров во многом зависит не только от цены на данный вид, но и от качественных характеристик. Так как стоимость не ликвидного товара влияет на финансовый результат деятельности Вязниковского райпо, то для снижения убытков, в процессе списания такого товара, можно предложить на определенный период сделать на него уценку, т.е. продажу по себестоимости или даже по цене закупки. Эти меры помогут организации, если и не получить прибыль, то по крайней мере минимизировать убытки, связанные с ликвидацией товара. Необходимо, конечно же, выяснить из-за чего возник этот неликвид.
Для увеличения товарооборота большую роль играют внешние факторы. Совершенно точно можно сказать, что чем активнее рекламируется товар, тем больше он привлекает к себе внимания. Поэтому чем больше информации о товаре дойдет до потенциальных клиентов, тем выше шансы увеличить товарооборот за счет привлечения новых покупателей.
Также товарооборот можно увеличить за счет системы скидок, которые в большинстве случаев являются привлекательным предложением для покупателя. Заинтере6совать потенциального покупателя и составить конкуренцию продавцам аналогичного товара, можно таким способом как предоставление скидки с суммы превышающий определенный уровень или при покупке определенного вида товара.
Естественно, то, что интенсивным продажам способствует ликвидный, пользующийся спросом и отвечающий нынешним требованиям покупателей товар. Следовательно, необходимо принять меры исключающие приобретение устаревшего товара. К таким мерам можно отнести:
- посещение ответственными за продажу данного вида товара сотрудниками выставок;
- проведение опроса покупателей;
- запросы компаниям-изготовителям на приобретение образцов новой продукции, каталогов и т.д.
Значительное внимание нужно уделять формированию ассортимента. Таким образом, для лучшего понимания процессов, происходящих в области торговли, следует рассматривать их с позиции конечного звена в механизме любой компании. Известно, что, согласно правилу «80/20», 80% прибыли предприятие получает от 20% ассортиментного товара, остальные 20% прибыли – с 80% ассортимента. Если этот баланс нарушается, то какая-то часть ассортимента не только сама становится убыточной (расходы на хранение), но и мешает продажам основных 20% ассортимента. В первую очередь тем, что физически занимает дорогостоящее место на полках и рассеивает внимание покупателя.
Важную роль имеют и внутренние факторы. Таким образом, чтобы сотрудники стремились продать товар, нужно их заинтересовать в продаже. Так как в розничной торговле довольно сложно сделать бонусы за продажу единицы товара, то выходом может служить бонус за продажу свыше определенной суммы, т.е. применяется материальный стимул.
Этот же стимул стоит применить и для сотрудников занимающихся поиском новых клиентов, и поддержкой деловых связей с уже имеющимися. Для того чтобы выявить сотрудников, которых нужно поощрить, можно в течение месяца предлагать клиентам оставлять отзывы о сотруднике, к которому они прикреплены. Естественно, что сотрудники начнут прилагать больше усилий, для того чтобы не только проинформировать потенциального клиента, но и заинтересовать, а в последствии вступить в деловые долгосрочные отношения и удержать этого покупателя. А это в свою очередь обязательно приведет к увеличению объемов реализации товаров.
И конечно, неотъемлемым условием увеличения товарооборота является анализ поступления, реализации и ассортимента товара. Именно анализ позволит закупить товар, который будет пользоваться спросом, что позволит в кратчайшие сроки сбыть приобретенные партии и закупить новые. Анализ реализации позволит не допустить залеживания товара и нерационального использования складских помещений, а также избежать переизбытка товара. Вязниковскому райпо стоит регулярно, желательно ежемесячно, проводить анализ движения товара. На основании данных проведенного анализа делать выводы о необходимости закупке той или иной группы товаров. При выборе ассортимента также стоит руководствоваться данными анализа и проведенных опросов, а так же внедрением новинок. Определить наиболее ходовые позиции в ассортименте можно путем анализа объемов продаж в денежном и натуральном выражении. Другой, более эффективный показатель – частота покупки данного товара, т.е. процент покупки, где этот товар присутствует. Для более точного анализа следует выделить наиболее крупных точек продаж провести анализ их заказов на предмет выявления наиболее ходовых позиций. Именно их потребности в наибольшей степени должны влиять на формируемый ассортимент. Применяя анализ продаж не время от времени, а периодически организация в своей хозяйственной деятельности сможет избежать таких негативных последствий как: нехватка места на складах, значительное уменьшение неликвидного товара.
Целесообразно создать для осуществления транспортно-складских операций специальную компанию, учредителями которой выступят кооперативные организации. Основной бизнес-идеей этой партнерской коммерческой организации закупка, складирование и распределение товаров на условиях, выгодных организациям-учредителям. Использование специальных компьютерных систем, отслеживающих наличие товаров в торговой сети, позволит в автоматическом режиме пополнять магазин товарами в необходимом ассортименте.
Магазины-склады, обслуживающие ряд далеко расположенных друг от друга пунктов, позволят поддерживать оптимальный ассортимент, сокращать затраты на хранение товарных запасов.
В сфере торговли рекомендуются нижеперечисленные мероприятия:
- анализ рынка (объем доходов населения; динамика состава, перспектива развития инфраструктуры района деятельности предприятий потребительской кооперации);
- принципиально новое торговое оборудование, в т. ч. изготовленное отечественными производителями (кассовые терминалы, складской учет);
- дополнительные услуги населению
- работа магазинов на основе терминалов и магнитных карточек для привлечения покупателей;
- бонусы, зависящие от объема покупок;
Все эти мероприятия, как внешние, так и внутренние в совокупности приведут к увеличению товарооборота, т.е. увеличению объема реализации товара.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Процессы перемен на потребительском рынке являются выражением современных тенденций, отражающих уровень жизни населения, что вызывает необходимость систематического наблюдения, оценки, анализа и прогнозирования показателей развития данного отраслевого комплекса в каждом округе, городе, районе и в целом по стране.
Розничная торговля является важным звеном на рынке товаров, которое предназначено для обслуживания населения и оказания услуг покупателям.
Результаты исследования торговой деятельности Вязниковского райпо позволяют сделать вывод об эффективной работе данной организации. За последние 2 года большинство экономических показателей улучшилось. У предприятия имеется потенциал для дальнейшего развития, несмотря на жесткую конкуренцию в сфере розничной торговли.
В целях достоверности отражения операций по реализации товаров и формированию финансовых результатов для предприятий торговли особенно важна организация четкого учета движения товаров, которая в свою очередь непосредственно связана с правильным оформлением необходимых приходных и расходных документов. Передача товара из собственности одного лица в собственность другого лица является сложным и многоступенчатым процессом, связанным с переходом рисков и возникновением ответственности за нарушение условий договора.
В процессе работы были решены следующие задачи:
- изучена экономическая сущность движения товаров;
- исследовано документальное оформление движения товаров;
- рассмотрен бухгалтерский учет движения товаров;
- рассмотрена технико-экономическая характеристика общества
- ознакомлены с документальным оформлением и бухгалтерским учетом движения товаров в Вязниковском райпо
- исследовано проведение инвентаризации товаров в Вязниковском райпо
- проведен анализ товарооборота Вязниковского райпо
- даны рекомендации по развитию оборота розничной торговли Вязниковского райпо
Вязниковское районное потребительское общество имеет четкую разработанную систему учета движения товаров от поступления их в организацию до момента продажи и фактической отгрузки покупателю. Закуп товара осуществляется на основании договоров поставки. В организации применяется четко налаженная система документооборота, а именно соблюдается определенный порядок движения документов внутри организации и при взаимодействии с контрагентами. Соблюдается порядок взаимодействия склада с бухгалтерией, торговым и плановым отделами. Для документального оформления операций по движению товаров в организации применяются унифицированные формы первичных документов. Наряду с унифицированными формами применяются собственно разработанные формы первичных документов. Собственные формы первичных документов дополняют существующие унифицированные.
Для бухгалтерского учета операций по движению товаров применяется счета согласно плану счетов, утвержденному приказом Минфина России от 31.10.2000 N 94н ("Об утверждении плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению"). Для учета движения товаров применяются счета:
- счет 41 «Товары»;
- счет 90 «Продажи»;
- счет 62 «Расчеты с покупателями»;
- счет 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками». Бухгалтерский учет ведется в соответствии с законодательством. Операции по движению товаров отражаются своевременно и с оптимальным количеством затрат труда и ресурсов.
При изучении порядка проведения и отражения инвентаризации в Вязниковском райпо замечены некоторые недочеты. Распоряжение о проведении инвентаризации нигде не регистрируется. Факт проведения инвентаризации также нигде специальным образом не регистрируется. Это может привести к потери документа-приказа о проведении инвентаризации. Также нет документа, отражающего даты проведения инвентаризаций за год. В связи с этим Вязниковскому райпо рекомендуется регистрировать приказы на проведении инвентаризации и все факты проведения инвентаризации в специальном журнале унифицированной формы №ИНВ-23 «Журнал учета контроля за выполнением приказов (постановлений, распоряжений») о проведении инвентаризаций», утвержденном постановлением Госкомстата России от 18.08.98 №88.
В целях повышения эффективности вложения денежных средств, увеличения оборачиваемости товаров рекомендуется усилить аналитическую работу по отдельным позициям номенклатуры товаров, отслеживанию колебаний рынка по группе непродовольственных товаров в изменившихся экономических условиях. С целью привлечения новых покупателей разработать и внедрить более эффективную маркетинговую политику, особенно при работе по индивидуальным заказам, а также гибкую систему скидок.
Для увеличения оборота розничной торговли необходимо привлекать долгосрочные заемные средства. Нужно также провести анализ основных средств Вязниковского райпо с целью выявления зданий, сооружений, оборудования, которые могут быть реализованы или сданы в аренду. Это позволит провести дополнительные финансовые вливания в торговый процесс.
Организации рекомендуется для достижения снижения доли себестоимости в выручке от продаж расширять количество поставщиков товара. Также плановому отделу - вести постоянную аналитическую и исследовательскую работу по изучению количества наименований ассортимента и уровня цен на товары разных поставщиков; отслеживать состояние рынка сбыта, а именно: спрос на товары, уровень продажных цен, цены и ассортимент конкурентов. На основе анализа рынка сбыта плановый отдел должен рекомендовать предел цены закупа. Плановый отдел также должен, исходя из рыночной ситуации, для поддержания необходимого уровня доли чистой прибыли в выручке корректировать величину торговой наценки. Торговый отдел на основе полученной информации от планового отдела сможет закупать товары по рекомендуемой цене в установленные сроки.
Реализация указанных предложений позволит обеспечить конкурентоспособность торговых предприятий Вязниковского райпо. Совершенствование торговой деятельности основано на внедрении современных торговых технологий, грамотном анализе полученных данных, эффективном управлении товарной массой при наличии квалифицированных кадров.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят Государственной Думой Федеральным Собранием Российской Федерации 21.10.1994) (редакция от 23.05.2016)
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая)" от 26.01.1996 N 14-ФЗ (принят Государственной Думой Федеральным Собранием Российской Федерации 22.12.1995) (редакция от 23.05.2016)
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)" от 05.08.2000г N 117-ФЗ (принят Государственной Думой Федеральным Собранием Российской Федерации 19.07.2000) (редакция от 13.07.2015, с изменениями от 30.04.2008)
4. Федеральный закон от 21.11.1996 N 402-ФЗч (ред. от 28.11.2011) "О бухгалтерском учете"
5. Положения по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01, утверждены Приказом Минфина России от 9 июня 2001 г. N 44н
6. Методические рекомендации по учету и оформлению операций приема, хранения и отпуска товаров в организациях торговли Утверждены письмом Комитета РФ по торговле от 10.07.96 N 1-794/32-5
7. Методические указания по бухгалтерскому учету МПЗ - Методические указания по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов (утв. Приказом Минфина России от 28 декабря 2001 г. N 119н)
8. Постановление Госкомстата России от 25.12.1998 №132 «Об утверждении унифицированных форм учетной документации по учету торговых операций»
9. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 N 94н (ред. от 08.11.2010) «Об утверждении плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению»
10. Приказ Минфина РФ от 28 декабря 2001 г. n 119н «Об утверждении методических указаний по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов»
11. Приказ Федеральной налоговой службы от 14.10.08 №ММ-3-2/467@ «О внесении изменений в приказ ФНС России от 30.05.2007 №VV-3-06/333@ «Об утверждении концепции системы планирования выездных налоговых проверок»
12. Бухгалтерский учет: Учебник для вузов /Под ред. Ю.А. Бабаева. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 476 с.
15. Бухгалтерский учет в торговле: учеб. пособие/ под ред. М.И. Баканова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 624 с.
13. Булатецкий Н.А. Хозяйственное (предпринимательское) право: учебник/под ред. Ю.Е. Булатецкого Н.А. Машкина И.М. Рассолова. – 2-е изд., перераб. – М.: Норма: ИНФРА-М, 2015. – 464с.
14. Бухгалтерский учет: учеб. - практ. пособие/ Р.З. Тумасян. – М.: Издательство «Омега-Л», 2014. – 823 с.
15. Денисова Н.И. Коммерческая деятельность предприятий торговли: Учебное пособие / Н.И. Денисова. - М.: Магистр: ИНФРА-М, 2011. - 480 с.
16. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2015
17. Николаева Г.А. и др. Бухгалтерский учет в розничной торговле. – М.: А-Приор, 2014. – 256 с.
18. Николаева Г.А. и др. Бухгалтерский учет в оптовой торговле – М.: Приор-издат, 2015. – 256 с.
19. Федотов А.В. Бухгалтерский учет в торговле: теория и практика. – М.: ИНФА-М.2014 .-318 с.
20. Чеглов В.П. Экономика и организация управления розничными торговыми сетями: Практикум / В.П. Чеглов. - М.: Вузовский учебник: НИЦ Инфра-М, 2013. - 224 с.
21. Кувалдина Т.Б. Учет товарных запасов в организациях торговли //Аудиторские ведомости.- 2015.-№ 7
23. Никонов С.Д. О возврате товара, приобретенного по договору поставки //Налоговый вестник.-2015.- №5
24. Бухгалтерский учет движения готовой продукции // [Электронный ресурс. Свободный доступ]
25. Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности в торговле Ахмирова Татьяна Николаевна – М.: РИЦ СГСХА, 2014. – 184 с. // [Электронный ресурс. Свободный доступ] http://rucont.ru/
26. Варпаева И.А. Документальное обеспечение учета товарных операций бюджетных учреждений // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях.-2014.-№4 [Электронный ресурс. Свободный доступ] http://elibrary.ru/
27. Документальное оформление движения готовой продукции и товаров //
[Электронный ресурс. Свободный доступ]
28. Организация бухгалтерского учета и аудита продажи товаров в торговой организации // [Электронный ресурс. Свободный доступ]
29. Первичные документы: оформление, использование, хранение, выбытие Борисов А.Н. – М.: Юстицинформ, 2015. – 169 с. // [Электронный ресурс. Свободный доступ] http://rucont.ru/
30. Учет и исследование движения товаров в организациях торговли // [Электронный ресурс. Свободный доступ]