Глава 3. Анализ движения товаров в Жиздринском РайПО
3.1. Анализ оборачиваемости товаров в Жиздринском РайПО
Товары необходимы для обеспечения непрерывности и стабильности процессов расширенного воспроизводства. Товары должны определенное время находиться в сфере обращения. Однако торговля заинтересована в том, чтобы они как можно быстрее доходили до своих потребителей. Причина здесь вполне очевидная: чем быстрее совершается товарооборот, тем меньше требуется оборотных средств для организации товарного обращения, лучше сохраняется качество товаров, относительно ниже издержки обращения, выше производительность труда торговых работников.
Время товарного обращения измеряется показателем товарооборачиваемости, который выражается в днях оборота или в количестве оборотов за определенный период.
Количество оборотов товарной массы, взятой в объеме среднего товарного запаса, характеризует скорость товарного обращения. Измеряется этот показатель отношением суммы товарооборота за данный период к средним товарным запасам за тот же период. Он показывает, сколько раз товарная масса обращалась в течение данного периода.
Товарные запасы определяются в натуральном стоимостном выражении, в процентах к товарообороту и в днях товарооборота (ЗД). Последние характеризуют обеспеченность планового периода товарными запасами в днях и вычисляются по следующей формуле:
ЗД=З1/Тпл, (7)
где З1 - сумма запасов текущего хранения на отчетную дату;
Тпл - однодневный плановый кредитуемый товарооборот.
Запасы текущего хранения определяют, вычитая из всей суммы запасов стоимость товаров сезонного хранения и досрочного завоза и прибавляя стоимость товаров в пути в розничных ценах.
Однодневный плановый кредитуемый оборот (весь розничный оборот за минусом оборота в районах досрочного завоза, продажи хлеба и хлебобулочных изделий, комиссионной торговли) определяется делением кредитуемого оборота на число дней в периоде (в месяц-30, квартале-90, году-360).
Помимо объёма товарооборота на время обращения товаров существенное влияние оказывает и его структура. Следует отметить, что товарооборот анализируемой организации представлен двумя укрупненными товарными группами, которые значительно отличаются продолжительностью товарного обращения в днях оборота.
В 2012 году продовольственные товары, доля которых составляла в общем объёме товарооборота РайПО 84,2%, имели товарооборачиваемость 29 дней, а непродовольственные – 77 дней. В 2013 году по сравнению с прошлым годом удельный вес товарооборота продовольственных товаров снизился на 1,8%, товарооборачиваемость составила 34 дня, у непродовольственных – 84 дня. В 2014 году по сравнению с 2013 годом структура товарооборота изменилась в сторону повышения на 1,7% по группе продовольственных товаров. Удельный вес оборота составил 84,2%. Оборачиваемость по этой группе товаров составила 20 дней, а по непродовольственным – 84 дня.
В процессе анализа выявим степень влияния изменения структуры товарооборота на замедление товарооборачиваемости в 2013 году и ускорение её в 2014 году. Анализ проводится способом процентных чисел. Для этого составим таблицу 7, где рассчитаем процентные числа.
Процентные числа рассчитываются как произведение граф 4 и 6, если находим влияние изменения структуры товарооборота в 2013 году, и граф 5 и 7, если в 2014 году.
Рассмотрим влияние изменения структуры товарооборота на время обращения товаров за 2012 - 2014 годы в разрезе товарных групп, представленное в таблице 7.
Таблица 7 - Влияние изменения структуры товарооборота на время обращения товаров за 2012 - 2014 годы в разрезе товарных групп
Товарные группы |
Структура товарооборота, % |
Отклонение |
время обращения, дни |
% числа |
|||||
2012 |
2013 |
2014 |
2013 от 2012 |
2014 от 2013 |
2012 |
2013 |
2013 |
2014 |
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Продовольственные |
84,2 |
82,4 |
84,1 |
-1,8 |
+1,7 |
29 |
34 |
-52,2 |
+57,8 |
Непродовольственные |
15,8 |
17,6 |
15,9 |
+1,8 |
-1,7 |
77 |
84 |
+138,6 |
-142,8 |
Всего |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
106 |
118 |
+86,4 |
-85 |
Влияние изменения структуры товарооборота в 2013 году оказало отрицательное влияние и привело к замедлению товарооборачиваемости на 0,86 дней (+86,4:100). Этому способствовало уменьшение удельного веса товарооборота по продовольственным товарам и увеличения его соответственно по непродовольственным товарам. В 2014 году изменение структуры товарооборота повлияло положительно, товарооборачиваемость ускорилась на 0,85 дня (+85,0 : 100). За счет каких товарных групп произошли такие изменения можно определить, изучив ассортимент реализуемых товаров РайПО, выявив наиболее рентабельные товарные группы и убыточные.
Жиздринское РайПО в 2014 году предлагало на рынок ассортимент товаров из 71 товарных групп, тогда как в 2012 году ассортиментный перечень составлял 87 разновидностей товаров. Сокращение товарных групп произошло за счет прекращения продажи нерентабельных товаров, из которых большая доля непродовольственных товаров. Основную долю в общей продаже продолжают занимать продовольственные товары, удельный вес которых в 2014 году составил 84,5%. Основным источником товарных ресурсов продовольственных товаров является собственное производство Жиздринского РайПО, доля которых в 2014 году составила 55,5%. Продовольственные товары имеют ускоренную оборачиваемость и составляют, как отмечалось ранее 20 дней. Ускоренная товарооборачиваемость способствует наиболее быстрому восстановлению оборотного капитала и пополнению товарной массы на прилавках магазинов потребкооперации района.
С наибольшим объемом товарооборота и лучшими показателями товарооборачиваемости можно выделить несколько товарных групп, среди которых имеют место и непродовольственные товары. Рассмотрим товарные запасы, объем однодневного товарооборота и товарооборачиваемость рентабельных товарных групп Жиздринского РайПО за 2014 год. Сравним товарооборачиваемость этих товаров с товарооборачиваемостью за 2013 год и сделаем выводы. Данные указаны в таблице 8.
Таблица 8 - Рентабельные товарные группы Жиздринского РайПО в 2014 году
Товарные группы |
Средние товарные запасы, тыс. руб. |
Однодневный товарооборот, руб. |
Товарооборачиваемость, дни |
2014 |
|||
А |
1 |
2 |
3 |
Мясо и птица |
60 |
2817 |
21 |
Колбасные изделия |
35 |
10045 |
3 |
Мука, зерно продовольственное |
147 |
2570 |
57 |
Хлеб и хлебобулочные изделия |
24,4 |
10601 |
2,3 |
Безалкогольные напитки |
41,4 |
1983 |
21 |
Кондитерские товары |
177,7 |
7563 |
23 |
Сельди |
9,2 |
1357 |
7 |
Масло растительное |
17,8 |
464 |
38 |
Табачные изделия |
68 |
1462 |
46 |
Школьно-письменные товары |
38,5 |
493 |
78 |
Игрушки |
4,7 |
89 |
53 |
Строительные материалы |
65,8 |
1785 |
37 |
Хозяйственные товары |
116,3 |
1310 |
89 |
Таким образом, среди продовольственных товаров наиболее рентабельными являются следующие товарные группы: “хлеб и хлебобулочные изделия”, однодневный объем товарооборота которой составляет в 2014 году 10 601,0 рублей, а товарооборачиваемость 2,3 дня; “колбасные изделия” однодневный товарооборот равен 10 045,0 рублей, оборачиваемость 3 дня и “кондитерские изделия” объем однодневного оборота составляет 7 563,0 рублей, а оборачиваемость 23 дня, тогда как в 2013 году она составляла 27 дней.
По группе непродовольственных товаров из выше перечисленных наиболее рентабельными являются “строительные материалы”, однодневный объем товарооборота составляет в 2014 году 1 785,0 рублей, а товарооборачиваемость ускорилась на 29 дней по сравнению с 2013 годом и составила 37 дней и “табачные изделия”, объем реализации которой равен 1 462,0 рублей в день, а товарооборачиваемость 44 дня, что на 35 дней меньше, чем в прошлом году.
Следовательно, на эти группы товаров следует обратить особое внимание при составлении плана закупок, так как они пользуются наибольшим спросом, то их ассортимент можно либо расширить, либо закупать больше, не превышая нормы.
Но есть у РайПО и отрицательные стороны. Такие товарные группы как “одежда и белье”, товарооборачиваемость которой составляет 109 дней, “чулки и носки” – 145 дней, “фарфорофаянсовая посуда” – 157 дней, “вычислительная техника” – 180 дней, “ковры и ковровые изделия” – 217 дней и другие настолько устарели, что реализуются с трудом и порой теряют товарный вид от долгого хранения, что приводит к их выбытию из обращения. Чтобы избежать потерь, лучше их либо вообще исключить из продажи, либо снизить товарные запасы до минимума и завозить в те магазины, где есть хоть какой-нибудь на них спрос.
По группе продовольственных товаров необходимо также пересмотреть ассортиментный перечень, так как многая продукция перестает пользоваться спросом. Это такие товарные группы как “варенье, джем, повидло и мед”, товарооборачиваемость которой по данным 2014 года составила 150 дней, “овощи” – 97 дней, “алкогольная продукция” – 98 дней. Такое происходит потому, что основная часть потребителей – сельское население и в подобной продукции они не нуждаются. А это нужно учитывать и не создавать большие объемы товарных запасов в сельских магазинах, а по возможности продавать их в городе.
3.2. Анализ продажи товаров и расходов на продажу в Жиздринском РайПО
Проведем анализ расходов на реализацию товаров Жиздринского РайПО. Расходы анализируемой организации характеризуются следующими данными, представленными в таблице 9.
Таблица 9 - Состав и структура расходов на реализацию торговли Жиздринского РайПО за 2012 - 2014 гг.
Наименова ние статей расходов на реализацию |
Годы |
Отклонение (+; -) |
||||||||
2012 |
2013 |
2014 |
2014 г. к 2013 г. |
2014 г. к 2012 г. |
||||||
Сум ма, тыс. руб. |
В % к итогу |
Сум ма, тыс. руб. |
В % к итогу |
Сум ма, тыс. руб. |
В % к итогу |
В сум ме, тыс. руб. |
В % к итогу |
В сум ме, тыс. руб. |
В % к итогу |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
Транспортные расходы |
385 |
19,71 |
410 |
18,84 |
471 |
17,69 |
61 |
-1,15 |
86 |
-2,02 |
Проценты за пользова ние кредитами банка |
60 |
3,07 |
88 |
4,04 |
12 |
0,45 |
-76 |
-3,59 |
-48 |
-2,62 |
Расходы на аренду и содержание зданий, помеще ний, оборудования |
178 |
9,11 |
202 |
9,27 |
251 |
9,43 |
49 |
0,16 |
73 |
0,32 |
Расходы на хранение, подработ ку, подсортировку |
19 |
0,97 |
23 |
1,06 |
29 |
1,09 |
6 |
0,03 |
10 |
0,12 |
Нормируемые потери товаров при транспор тировке, хранении, продаже |
4 |
0,2 |
4 |
0,18 |
4 |
0,15 |
- |
-0,2 |
- |
0,05 |
Расходы на ремонт основных средств |
80 |
4,1 |
84 |
3,86 |
113 |
4,24 |
29 |
0,38 |
33 |
0,14 |
Расходы на оплату страховых взносов |
37 |
1,9 |
42 |
1,93 |
2 |
0,08 |
-40 |
-1,85 |
-35 |
-0,82 |
Платежи за землю |
10 |
0,51 |
14 |
0,64 |
17 |
0,64 |
3 |
0 |
7 |
0,13 |
Чрезвычайный (чернобыльский) налог и отчисле ния в фонд занятости |
24 |
1,23 |
34 |
1,56 |
41 |
1,54 |
7 |
-0,02 |
17 |
0,31 |
Отчисле ния и расходы на подготовку и переподго товку кадров |
28 |
1,43 |
32 |
1,47 |
32 |
1,20 |
- |
-0,27 |
4 |
-0,23 |
Отчисле ния в инноваци онный фонд |
30 |
1,54 |
36 |
1,65 |
52 |
1,95 |
16 |
0,3 |
22 |
0,41 |
Расходы на оплату труда |
650 |
33,28 |
697 |
32,02 |
812 |
30,49 |
115 |
-1,53 |
162 |
-2,79 |
Налог за пользова ние природ ными ресурсами (экологи ческий налог) |
3 |
0,15 |
5 |
0,23 |
7 |
0,26 |
2 |
0,03 |
4 |
0,11 |
Отчисле ния в фонд социальной защиты населения |
200 |
10,24 |
241 |
11,07 |
286 |
10,74 |
45 |
-0,33 |
86 |
0,5 |
Амортиза ция основных средств и нематериальных активов, всего в том числе: амортиза ция основных средств амортиза ция нематериальных активов |
102 - |
5,22 - |
109 - |
5,01 - |
139 - |
5,22 - |
30 - |
0,21 - |
37 - |
- - |
Прочие расходы |
143 |
7,32 |
156 |
7,17 |
248 |
9,31 |
92 |
2,14 |
105 |
1,99 |
Всего издержек обращения |
1953 |
100 |
2177 |
100 |
2663 |
100 |
486 |
- |
710 |
- |
Как показывают данные таблицы 9, расходы на реализацию в Жиздринском РайПО увеличиваются в динамике.
Рост в 2014 году также произошел по таким видам расходов, как расходы на хранение, подработку, подсортировку (на 6 тыс. руб.), платежи за землю (на 3 тыс. руб.), чрезвычайный (чернобыльский) налог и отчисления в фонд занятости и т.д.
В составе материальных затрат увеличились следующие виды расходов: транспортные расходы - на 61 тыс. руб., расходы на аренду и содержание зданий, сооружений и др. - на 49 тыс. руб.
Также в составе материальных затрат произошло снижение суммы расходов на оплату страховых взносов на 40 тыс. руб. Сумма экологического налога увеличилась на 2 тыс. руб. в течение 2012-2014 гг.
3.3. Предлагаемые меры по совершенствованию учета и анализа движения товаров в Жиздринском РайПО
Одно из основных условий высокого темпа роста оптового товарооборота – правильная организация. На оптовых предприятиях должен вестись оперативный контроль, как за отгрузкой, так и за реализацией товаров. Базе РайПО необходимо устанавливать планы и графики поставки товаров в магазины на месяц. На основании данных товарно-транспортных накладных и других документов в специальных таблицах определяют фактические объёмы отгрузки товаров за день (пятидневку, неделю) и нарастающим итогом с начала месяца. По этим данным можно установить отклонения от плана по поставке товаров за день (пятидневку) и с начала месяца отдельным магазинам (в ассортиментном разрезе и по общему объёму поставки) и принять оперативные меры по улучшению товароснабжения. База, кроме того, осуществляет оперативный контроль за движением товаров и состоянием товарных запасов в развёрнутом ассортименте, данные которого используются в повседневной торгово-коммерческой работе с покупателями. В Жиздринском РайПО такой контроль ведется.
Было бы очень актуальным компьютизировать сельские магазины района. Это позволит оптимизировать работу по передачи информации внутри базы или склада. В городе такие сети налажены и уже давно учет ведется автоматизировано. А вот в сельских магазинах РайПО еще только планируют произвести автоматизацию торговли. Применение компьютера позволяет автоматизировать оперативный анализ отгрузки товаров, оптового товарооборота, товародвижения. При помощи компьютера и других современных технических средств можно, в частности, оперативно контролировать, сколько и на какие суммы вписано товарных и расчётных документов за отгруженные товары, кому и сколько их поставлено и как своевременно оплачиваются реализованные товары.
Для получения достоверной информации о состоянии и наличии товаров на складах необходимо контролировать своевременность внесения приходных документов на товар, которые в основном передаются через водителя доставившего груз на оптовую базу.
Чтобы привлечь внимание покупателя к конкретному товару нужно более тщательно взвешивать предлагаемые варианты, лучше ориентироваться в сфере розничной торговли и приобретать товар в соответствии с запросом населения в данном районе. В целях улучшения эффективности продаж нужно применить следующее: улучшение ассортимент товаров; расположение товаров на полках; рекламная поддержка товаров; эффективная презентация.
Чтобы максимизировать продажи, необходимо сформировать определенный имидж каждого магазина, а основной фактор - это дизайн. Одним из наиболее важных инструментов дизайна является цвет. Цвет - это первое, что замечает человек, входя в магазин. С его помощью можно разграничивать отделы или товарные категории, а также создать стиль и настроение. Привлечь внимание к товарной категории позволяет, например, контрастность цветов. Темный фон подчеркивает товар светлых тонов, и наоборот. Важную роль играют и другие элементы дизайна, такие, как силуэт и текстура.
Анализируя продажи, можно сделать вывод о том, что 80% прибыли обеспечивают 20% ассортимента, поэтому часть товаров можно без ущерба для магазина и покупателей выводить из ассортимента. Задача состоит в том, чтобы оставить за потребителем право выбора.
Проблема продуктовой розничной торговли заключается в том, что ни
продавцы магазинов, ни товароведы не знают четко, чего именно хочет покупатель - какой товар и в какой сезон. Даже если магазин автоматизирован, не всегда бывает возможно проанализировать чеки. В результате категория быстро продаваемых товаров может исчезнуть из ассортимента на неопределенное время, поскольку ее не успели вовремя заказать. При формировании ассортимента продовольственных товаров в розничных торговых предприятиях следует учитывать некоторые особенности спроса на продукты питания. Так, спрос на продовольственные товары по сравнению со спросом на непродовольственные обладает высокой степенью устойчивости, а в отдельных случаях - известной консервативностью. Потребитель привыкает к определенным видам продуктов, поэтому важно достигнуть стабильности в формировании ассортимента таких товаров, обеспечивая их бесперебойную продажу.
Величина торгового запаса в ассортиментном ряду зависит от типа торговой точки. Должны быть представлены все товарные группы - только наиболее продаваемые и популярные. В наличии всегда должны быть ходовые позиции ассортимента.
Объем продаж во многом зависит от того, как расположить товары на полках. Правильное и рациональное расположение помогает покупателю без особых затрат времени сориентироваться в многообразии предлагаемых товаров, дает возможность увидеть имеющийся в продаже товар и не отвлекать вопросами продавца.
Товары, расположенные на верхних полках продаются значительно лучше, и совсем мало покупают товары с нижних полок. Чтобы увеличить объем продаж, нужно размещать на нижних полках самые дешевые товары, а наиболее дорогие - на уровне примерно 150 см от пола, так как при таком размещении они постоянно будут находиться в поле зрения потребителей. На нижних полках, а также на стендах возле касс следует размещать товары для детей. Малозаметные в большом торговом зале сигареты и зажигалки, расположенные возле касс, также будут быстро раскупаться.
Товары в магазине следует размещать по принципу комплексной выкладки, т.е. в одном месте выставляются товары сходного назначения. Можно также организовывать сезонные полки, что обеспечивает хорошую реализацию в течение определенного времени года. Однако наиболее приемлемым является принцип расположения товаров по торговым маркам, так как он способствует продвижению торговой марки фирмы. Причем нельзя допускать скученности товаров разных торговых марок.
Есть и другой способ привлечения внимания покупателей к товару, например выделение наиболее востребованных товаров, а рядом с ними размещение товара, объем продажи которого нужно увеличить.
Для освещения магазина необходимо знать характеристики восприятия света. Это поможет представить товары в выгодном свете. Если общий свет не слишком яркий, можно применить интенсивное точечное освещение и подчеркнуть выдвигаемый товар, избежать монотонности и придать индивидуальность некоторым отделам.
В круг обязанностей службы входит размещение рекламных и информационных материалов в местах продаж в целях привлечения внимания покупателей к товару.
В заключении следует еще раз отметить, что продукции - это комплекс мер, направленных на продвижение того или иного товара, марки и, следовательно, повышение объемов розничных продаж.
Нами рекомендуется Жиздринскому РайПО ввести должность мерчандайзер - это специалист, который обеспечивает нужный товар, в нужном месте и в нужное время, по нужной цене и в нужном количестве. Имея такого специалиста в штате, можно планировать увеличение объемов продаж на 15-20% только за счет правильной экспозиции товаров и еще на 5-10% за счет создания благоприятной атмосферы в магазине.
Организация собственной службы мерчандайзинга имеет неоспоримые преимущества. Руководитель компании всегда будет иметь возможность оперативно реагировать на ситуацию на рынке и решать текущие вопросы.
Заключение
В современных экономических условиях актуальность и практическая значимость темы данной работы не вызывают сомнений, так как вопросы повышения эффективности использования товаров по-прежнему остаются важными для организаций торговли.
Целью работы является исследовать теоретический материал по учету движения товаров и изучить приемы ведения и организации бухгалтерского учета, анализа движения товаров в Жиздринском РайПО .
Прежде чем приступить к анализу движения товаров в Жиздринскому РайПО в данной работе была кратко раскрыта социально-экономическая деятельность данной организации. Установлено, что происходит рост общего объема розничного товарооборота как в действующих, так и в сопоставимых ценах.
Положительным в деятельности данной организации является то, что ежегодно растет сумма доходов от реализации, увеличивается и сумма расходов, но темп роста доходов превышает темп роста расходов, что дало возможность значительно увеличить сумму прибыли от реализации, а соответственно повысился уровень рентабельности продаж и прибыльность товарных запасов.
В процессе проведения анализа товаров необходимо было изучить не только динамику их развития, а так же выявить факторы, влияющие на них, но и дать комплексную оценку эффективности использования средств, вложенных в товары. Эффективность использования средств, вложенных в приобретение товаров, характеризуется рядом показателей. Основными из которых являются прибыльность товарных запасов, доходоемкость, расходоемкость их и уровень обеспеченности товарооборота товарными запасами.
Основными направлениями, способствующими оптимизации товарных запасов и ускорению их оборачиваемости, является: рост однодневного товарооборота и снижение уровня товарных запасов в товарообороте; изменение структуры товарооборота в сторону увеличения доли быстро оборачиваемых товаров в общем объеме товарооборота; внедрение более ти использования трудовых ресурсов; снижение звенности товародвижения.
Для оптимизации товарных запасов и повышения эффективности их использования предлагаются следующие пути оптимизации товарных запасов и ускорения оборачиваемости:
- осуществлять анализ товарного ассортимента по методу АВС для установления степени контроля за различными группами товаров
- по мясу и мясным продуктам ежемесячно устанавливать скидки на те продукты, по которым отмечается замедление товарооборачиваемости или подходит срок реализации;
- для ускорения товарооборачиваемости безалкогольных напитков, овощей и фруктов, чая, кофе, какао активизировать выносную торговлю;
- участие в городских праздниках, выездных ярмарках и т.д
Использование предложенных рекомендаций по ускорению оборачиваемости товаров и оптимизации товарных запасов в практической деятельности даст возможность значительно снизить расходы на содержание товарных запасов, высвободить часть собственных и заемных средств, а следовательно уменьшить расходы по статье «проценты за кредит», что положительно скажется на развитии прибыли и рентабельности торговой организации, укреплении ее финансового состояния, повышении платежеспособности и ликвидности, росте конкурентоспособности на рынке товаров и услуг.
Жиздринское РайПО имеет четкую разработанную систему учета движения товаров от поступления их в организацию до момента продажи и фактической отгрузки покупателю. Закуп товара осуществляется на основании договоров поставки, продажи, на основании договоров продажи. В организации применяется четко налаженная система документооборота, а именно соблюдается определенный порядок движения документов внутри организации и при взаимодействии с контрагентами. Соблюдается порядок взаимодействия склада с бухгалтерией, отделами поставок и продаж. Для документального оформления операций по движению товаров в организации применяются унифицированные формы первичных документов. Наряду с унифицированными формами применяются собственно разработанные формы первичных документов. Собственные формы первичных документов дополняют существующие унифицированные и используются экономистами организации в связи с их работой в специализированной складской программе, что не противоречит нормам действующего законодательства.
Для бухгалтерского учета операций по движению товаров применяется счета согласно плану счетов, утвержденному приказом Минфина России от 31.10.2000 N 94н ("Об утверждении плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению"). Для учета движения товаров применяются следующие счета: счет 41 «Товары», счет 90 «Продажи», счет 62 «Расчеты с покупателями», счет 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками». Бухгалтерский учет ведется в соответствии с законодательством. Операции по движению товаров отражаются своевременно и с оптимальным количеством затрат труда и ресурсов.
На основании проведенного исследования деятельности Жиздринского РайПО для улучшения эффективности работы организации рекомендуется:
В целях своевременного оформления факта приемки товаров при отгрузке иногородним покупателям и возврата заверенного надлежащим образом второго экземпляра накладной формы торг-12 внести в договоры на продажу дополнительный пункт, предусматривающий ответственность покупателей за непредоставление вышеуказанных документов в виде штрафных санкций, а также в виде задержки отгрузки следующей партии товаров в их адрес. В настоящее время очень большое количество документов по отгрузке товаров иногородним поставщикам недооформлено. Данный факт может вызвать многочисленные замечания при проверке со стороны налоговой инспекции, так как факт отгрузки документально не зафиксирован.
В целях повышения эффективности вложения денежных средств, увеличения оборачиваемости товаров рекомендуется усилить аналитическую работу по отдельным позициям номенклатуры товаров, отслеживанию колебаний рынка по группе электротоваров в изменившихся экономических условиях. С целью привлечения новых покупателей разработать и внедрить более эффективную маркетинговую политику, особенно при работе по индивидуальным заказам, а также гибкую скидок.
Организации рекомендуется для достижения снижения доли себестоимости в выручке от продаж расширять количество поставщиком товара. Также отделу маркетинга - вести постоянную аналитическую и исследовательскую работу по изучению количества наименований ассортимента и уровня цен на товары разных поставщиков; отслеживать состояние рынка сбыта, а именно: спрос на товары, уровень розничных цен, цены и ассортимент конкурентов. На основе анализа рынка сбыта отдел маркетинга должен рекомендовать предел цены закупа. Отдел маркетинга также должен, исходя из рыночной ситуации, для поддержания необходимого уровня доли чистой прибыли в выручке корректировать величину торговой наценки. Отдел поставок на основе полученной информации от отдела маркетинга сможет закупать товары по рекомендуемой цене в установленные сроки.
Список использованных источников информации
- Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51–ФЗ - КонсультантПлюс. [Электрон. ресурс]. - Электрон. дан. - [М., 2016]
- Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14–ФЗ - КонсультантПлюс. [Электрон. ресурс]. - Электрон. дан. - [М., 2016]
- Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197–ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 2002. – № 1 (ч.1). – Ст. 3. – Консультант Плюс. [Электрон. ресурс]. – Электрон. дан. – [М., 2016 г.]
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146–ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 1998. – № 31. – Ст.3824. – Консультант Плюс. [Электрон. ресурс]. – Электрон. дан. – [М., 2016 г.]
5. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117–ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 2000. – № 32. – Ст. 3340. – Консультант Плюс. [Электрон. ресурс]. – Электрон. дан. – [М., 2016 г.]
6. О бухгалтерском учете: Федер. закон от 06.12.2011 № 402–ФЗ // Собрание законодательства РФ. –2011.– № 50.– Ст. 7344 – Консультант Плюс. [Электрон. ресурс]. – Электрон. дан. – [М, 2016 г.]
7. Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации: Приказ Минфина РФ от 29.07.1998 № 34н // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. – 1998. – № 23. – Консультант Плюс. [Электрон, ресурс]. – Электрон. дан. – [М., 2016 г.]
8. Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово–хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его приме-нению: Приказ Минфина РФ от 30.10.2000 № 94н // Экономика и жизнь. – 2000. – № 46. – Консультант Плюс. [Электрон. ресурс]. – Электрон. дан. – [М., 2016 г.]
9. Об утверждении Положений по бухгалтерскому учету (вместе с Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008); Положением по бухгалтерскому учету «Изменения оценочных значений» (ПБУ 21/2008): Приказ Минфина РФ от 06.10.2008 № 106н // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. – 2008. – № 44. – Консультант Плюс. [Электрон. ресурс]. – Электрон. дан. – [М., 2016 г.]
10. Об утверждении Методических указаний по бухгалтерскому учету основных средств: Приказ Минфина РФ от 13.10.2003 № 91н // Российская газета. – 2003. – № 250. – Консультант Плюс. [Электрон. ресурс]. – Электрон. дан. [М., 2016 г.]
11. Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99): Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 № 32н // Российская газета. – 1999. – № 116. – 117. – Консультант Плюс. [Электрон. ресурс]. – Электрон, да: [М., 2016 г.]
12. Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Исправление ошибок в бухгалтерском учете и отчетности» (ПБУ 22/2010): Приказ Минфина РФ от 28.06.2010 № 63н // Российская газета. – 2010. – № 174. – Консультант–Плюс. [Электрон. ресурс]. – Электрон. дан. – [М., 2016 г.]
13. Методические рекомендации по составлению и представлению сводной бухгалтерской отчетности: приказ Минфина РФ от 30 декабря 1996 г. № 112 // Консультант Плюс. [Электрон. ресурс]. – Электрон. дан. – [М., 2016 г.]
14. Астахов В. П. Бухгалтерский учет в торговле : учеб. пособие для вузов / В. П. Астахов. – Ростов н/Д : Феникс, 2012 г. – 378с.
15. Анализ финансовой отчетности [Текст] : учеб. для вузов / ред. М. А. Вахрушина, ред. Н. С. Пласкова. – М. : Вузовский учебник, 2012 г. – 361с.
16. Бабаев Ю.А. Бухгалтерский учет, анализ и аудит внешнеэкономичекой деятельности: Учебник / Ю.А. Бабаев, М.В. Друцкая и др.-2-е изд., перераб. и доп. – М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2014. -348 с.
17. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2012 г. – 346 с.
18. Бурмистрова Л.М. Бухгалтерский учет: Учебное пособие / Л.М. Бурмистрова. -3-е изд., перераб. и доп. – М.: Форум: НИЦ ИНФРА-М, 2014. -320 с.
19. Бочаров В.В. Финансовый анализ : учеб. пособие / В. В. Бочаров. – СПб.: Питер Пресс, 2013 г. – 240 с.
20. Воронина Л.И. Бухгалтерский учет: Учебник / Л.И. Воронина. – 5-е изд., перераб. – М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2013. -480 с.
21. Вещунова Н.Л. Бухгалтерский учет. 2012 г. – М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2013. -248 с.
22. Донцова Л. В. Анализ финансовой отчетности: учеб. для вузов / Л. В. Донцова, Н. А. Никифорова. – 7–е изд., перераб. и доп. – М. : Дело и Сервис, 2012 г. – 376 с.
23. Жулина Е. Г. Анализ финансовой отчетности: учеб. пособие / Е. Г. Жулина, И. А. Иванова. – М.: Дашков и Ко, 2014 г. – 135 с.
24. Зонова А.В. Бухгалтерский учет и анализ: Учебное пособие / А.А Зонова, Л.А. Адамайтис. – М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 448 с.
25. Зенкина И.В. Теория экономического анализа: Учебное пособие. – М.: Издательско–торговая корпорация «Дашков и К» – Ростов н/Д: Наука–Пресс, 2012 г. – 218 с.
26. Ивашкевич В. Б. Бухгалтерский управленческий учет.: Учебник / В. Б. Ивашкевич. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Магистр: НИЦ ИНФРА –М, 2015.– 448 с.
27. Натепрова Т.Я. Бухгалтерская (финансовая) отчетность : учеб. пособие /Т. Я. Натепрова, О. В. Трубицына. – 2–е изд., испр. и доп. – М.: Дашков и К, 2011 г. – 292 с
28. Никандрова Л. К. Бухгалтерский финансовый учет: Учебник / Л. К. Никандрова, М. Д. Акатьева – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 277 с.
29. Переверзев М. П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие / М. П. Переверзев, А. М. Лунева; Под общ. ред. М. П. Переверзева. – 2-е изд. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 221 с.
30. Петров А. М. Учет и анализ: Учебник / А. М. Петров, Е. В. Басалаева, Л. А. Мельникова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: КУРС: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 551 с.
31. Соколов Я. В. Бухгалтерский учет как сумма фактов хозяйственной жизни: Учебное пособие / Я. В. Соколов. – М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 224 с.