3 ОСОБЕННОСТИ УЧЕТА И АНАЛИЗА ПРОИЗВОДСТВА ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ ООО «ПЭТ-Пласт»

1.   Анализ производства и реализации продукции ООО «ПЭТ-Пласт»

Аналитическая работа в ООО «ПЭТ-Пласт» подразделяется на следующие организационные этапы:

• выделение субъектов и объектов анализа, выбор организационных форм их исследования и распределение обязанностей между отдельными исследователями;
• планирование аналитической работы;
• информационное и методическое обеспечение анализа и планирования в фирме;
• аналитическая обработка данных о ходе и результатах проведения анализа;
• оформление результатов;
• контроль за внедрением в производство предложений, сделанных по результатам анализа.

Планово-аналитическая деятельность - это задача экономиста. В его обязанности входит текущее и долгосрочное планирование, изыскание путей повышения рентабельности производства, поиск каналов сбыта продукции, а также анализ экономической эффективности деятельности предприятия.

Главный экономист разрабатывает комплексные долгосрочные и текущие планы деятельности предприятия, включая производство, кадры, финансы, техническое развитие, капитальное строительство; определяет экономическую эффективность производства и капитальных вложений; организует анализ хозяйственной деятельности предприятия и его звеньев.

Организация аналитической работы на предприятии осуществляется по плану, в котором предусматривается определение степени выполнения производственно-финансового плана, а также степени выполнения по всем производственным подразделениям. В ООО «ПЭТ-Пласт» эту работу организует главный экономист совместно с главным бухгалтером.

Анализ баланса предприятия ООО «ПЭТ-Пласт» за период с 1.01.12 до 1.01.15 (приложения Д, Е) свидетельствует об изменение финансовой политики предприятия. Сумма всех хозяйственных средств находящихся в распоряжение фирмы за три года, уменьшилась на 4558 тыс. руб.

Доля основных средств в активах в процентном соотношении увеличилась с 6 % до 9,6 %,

Величина собственных оборотных средств ООО «ПЭТ-Пласт» на протяжении трех лет имела разнонаправленную динамику: в 2012 году она уменьшилась на 157 тыс. руб.; в 2013 году увеличилась на 341 тыс. руб.; в 2014 году снова уменьшилась на 147 тыс. руб.

Коэффициент текущей ликвидности предприятия, характеризующий общую обеспеченностьпредприятия собственными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного выполнения срочных обязательств, увеличивался постепенно, за три года он возрос с 89,5 % до 101,5 %: на 1.01.12 г. он составил (11210-575-919)/(10866-31)=89,5 %; на 1.01.13 г. (10358-706-544)/(10191-31)= 89,6 %; на 1.01.14 г. (7170-87-415)/(6662-31)=100,6 %; на 1.01.15 г. (6705-44-252)/(6344-31)=101,5 %.

Финансовый коэффициент, характеризующий способность фирмы досрочно погасить краткосрочную кредиторскую задолженность - коэффициент быстрой ликвидности за период исследования увеличился с 4 % до 19,5 %: на 1.01.012 г. он составлял (11210 -919-575-9286)/(10886-31)=4 %; на 1.01.13 г. он был равен (1035-706-544-7825)/ (10191-31)=12,6 %; на 1.01.14 г. он снизился до (7170-87-415-3209)/(6662-31)=4,6 %; на 1.01.15 г снова увеличился до (6705-252-44-5177)/(6344-31)=19,5 %.

Коэффициент абсолютной ликвидности или платежеспособности увеличивался на протяжении трех лет неравномерно с 3,8 % до 8,7 %. На 1.01.12 г. он был равен 410/(10886-31)=3,8 %; на 1.01.13 г. он увеличился до 1263/(10191-31)=12,4 %. На 1.01.14 г. он уменьшился до 285/(6662-31)=4,3 %. К 1.01.15 г. он снова увеличился до 550/(6344-31)=8,7 %.

В период с 2012 года до 2015 года доля оборотных средств в активах  постепенно уменьшалась с 74 % до 65,8 %. На 1.01.12 г. она составляла (11210-575)/14368=74 %. На 1.01.13 г. сократилась до (10358-706)/13526=71,4 %. На 1.01.14 г. она составила (7170-415)/10379=65,1 %. На 1.01.15 г. она сократилась до (6705-2520/9810=65,85 %.

Доля собственных оборотных средств в общей их сумме увеличилась с 3 % до 5,6 %, но на протяжении трех лет она имела разнонаправленную динамику. На 1.01.12 г. она была равна (3482-3158)/(11210-5750=3 %; на 1.01.13 г. уменьшилась до (3335-3168)/(10358-706)=1,7 %; на 1.01.14 г. увеличилась до (3717-3209)/97170-415)=7,5 %. На 1.01.15 г. уменьшилась, но по сравнению с 1.01.12 г. увеличилась до (3466-3105)/(6705-252)=5,6 %.

Доля запасов в оборотных активах тоже постоянно менялась, но в конечном итоге уменьшилась с 96 % до 90,8 %. На 1.01.12 г. она составляла (9286+919)/(11210-5750)=96 %. На 1.01.13 г. она равнялась (7825+544)/(10358-706)=86,7 %. На 1.01.14 г. возросла до (6363+87)/(7170-415)=95,5 %. На 1.01.15 г. сократилась до (3105+44)/(6705-252)=90,8 %

Доля собственных средств покрытия запасов постоянно менялась, но в своем конечном результате возросла до 6,9 %. На 1.01.12 г. она составляла (3482-3158)/(9286+919)=3,2 %; на 1.01.13 г. (3334-3168)/(7825+544)=2 %. На 1.01.14 г. (3717-3209)/(6363+87)=7,9 %. На 1.01.15 г. (3466-3105)/(5177+44)=6,9%.

Коэффициент покрытия запасовза три года значительно вырос: с 18,5 % до 26 %. На 1.01.12 г. данный показатель был равен (3482-3158-575+2140)/(9286+919)=18,5%. На 1.01.13 г. он составлял (3335-3168-706+2140)/(7825+544)=19,1%. На 1.01.14 г. (3717-3209-415+1140)/(6363+87)=19,1 %. На 1.01.15 г. (3466-3105-252+2150)/(5177+44)=26 %.

Коэффициент концентрации собственного капитала, показывающий величину собственных оборотных средств на протяжении трех лет менялся в сторону увеличения с 24,2 % до 35,3 %. На 1.01.12 г. он был равен 3482/14368=24,2 %; на 1.01.13 г. 3335/13526=24,7 %; на 1.01.14 г. 3717/10379=35,8 %; а на 1.01.15 г. 3446/9810=35,3%

Коэффициент маневренности собственного капитала на протяжении трех лет имел разнонаправленную динамику. На 1.01.12 г. он составлял (3482-3158)/3482=9,3 %; на 1.01.13 г. (3335-3168)/3335=5 %; на 1.01.14 г. (3717-3209)/3717=13,7 %; а на 1.01.15 г. (3466-3105)/3466=10,4 %.

Коэффициент концентрации заемного капитала, показывающий долю заемного капитала во всех хозяйственных средствах в период 1.01.12 до 1.01.15 он постепенно уменьшался с 75,8 % до 64,7 %. На 1.01.12 г. он был равен 10886/14368=75,8 %; на 1.01.13 г. 10191/13526=75,3 %; на 1.01.14 г. 6662/10379=64,2 %; на 1.01.15 г. 6344/9810=64,7 %.

Долгосрочных кредитов предприятие не имеет, поэтому коэффициент заемного капитала не рассчитывался.

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств постоянно менялся, в своем конечном итоге на 1.01.15 г. он составлял 183 %. На 1.01.12 г. данный показатель был равен 10886/3482=312,6 %; на 1.01.13 г. 10191-3335=305,6 %; на 1.01.14 г. 10379/3717=179,2 %; на 1.01.15 г. 6344/3466=183 %.Коэффициент соотношения заемных и собственных средств уменьшился за три года с 312 % до 183 %.

Фондоотдача - это показатель, характеризующий эффективность использование основных средств, рассчитывается как отношение выручки от реализации к стоимости основных средств. На протяжении трех лет он имел разнонаправленную динамику, но в конечном итоге он уменьшился с 39,6 % до 17,3 %. На 1.01.12 г. он составил 39015/989=39,4 %; на 1.01.13 г. 15696/1004=15,6 %; на 1.01.14 г. 15417/1046=14,7 %; на 1.01.15 г. 16322/944=17,3 %.

Оборачиваемость запасов (в оборотах) изменилась с 0,0355 до 0,02. На 1.01.12 г. она была равна 36159/(286+919)=0,0355; на 1.01.13 г. 12588/(7825+544)=0,015; на 1.01.14 г. 11297/(6363+87)=0,017; на 1.01.15 г. 1155/(5177+44)=0,02.

Оборачиваемость кредиторской задолженности (в днях) увеличилась с 86,76 до 157,73, это связано со снижением себестоимости товара.На 1.01.12 г. данный показатель был равен 8715х360/36159=86,76; на 1.01.13 г. 8020х360/12588=229,36; на 1.01.14 г. 5491х360/11297=174,98; на 1.01.15 г. 5063х360/11556=157,73.

Оборачиваемость собственного капитала показывает скорость оборота собственного капитала. Резкий рост отражает уменьшение уровня продажи. Существенное снижение – тенденцию к бездействию части собственных средств. Данный показатель равен отношению выручки от реализации к величине собственного оборотного капитала. На 1.01.12 г. он составил 39015/3482=11,2; на 1.01.13 г. 15696/3335=4,7; на 1.01.14 г. 15417/3717=4,1; на 1.01.15 г. 16322/3466=4,7. Оборачиваемость собственного капитала снизилась с 11,2 до 4,7.

Анализ финансовых результатов ООО «ПЭТ-Пласт» показал, что прибыль предприятия в период с 2011 г. по 2014 г. постоянно росла (таблица 4).

Чистая прибыль составила в 2011 г. 803 тыс. руб.; 2012 г. - 901 тыс. руб.; в 2013 г. - 1690 тыс. руб.; в 2014 г. - 2460 тыс. руб. Но при этом объем реализаций за три года сократился на 22693 тыс. руб. или почти на 60 % из-заизменения политики предприятия: с 2012 года, ООО «ПЭТ-Пласт» стало постепенно производить продукцию из давальческого сырья. Это дало возможность предприятию меньше привлекать собственные оборотные средства. За счет этого уменьшились затраты на закупку исходного материала (запасов), себестоимость проданных товаров в 2011 г. сократилась на 65 %, выросла валовая прибыль в 2012 г. на 8,8 %, несмотря на сокращение выручки почти на 60 %. В 2012 г.наблюдается значительное сокращение управленческих расходов (на 28,4 %), в то же время сокращаются прочие доходы на 99,6 % и растут прочие расходы (на 49,6 %). Несмотря на это чистая прибыль возросла на 12,2 %.

Таблица 4 - Анализ прибыли и убытков ООО «ПЭТ-Пласт», тыс. рублей

В 2013 г. наблюдается рост всех показателей, кроме выручки и себестоимости реализованной продукции, но при этом валовая прибыль растет медленнее, чем другие виды прибыли, в том числе и чистая прибыль. Этот свидетельствует о повышении эффективности деятельности предприятия. Выручка в 2013 г. снижается всего на 1,8 %, а себестоимость проданных товаров на 10,2 %, но при этом валовая прибыль возрастает на 32,6 %. Данные 2013 года свидетельствуют о стабилизации объемов продаж.

В 2014 г. наблюдается рост всех показателей, кроме прочих расходов, которые снижаются на 32 %. Но если в 2013 г. чистая прибыль возросла на 87,6 %, то в 2014 г. всего на 45,6 %, т.е. за три года чистая прибыль выросла на 145,4 %.

В 2014 г. выручка от продажи увеличилась на 5,9 %, себестоимость проданных товаров - на 2,3 %. Также наблюдался рост управленческих расходов на 14,7 % впервые за три года, внереализационных доходов – на 125 % и так далее. Согласно имеющимся у нас в распоряжении данным чистая прибыль организации за 2012 год возросла на 12,2 %, за 2013 год – на 87,6 %, за 2014 г. – на 45,6 %. Совокупный рост данного показателя составил 145,4 %. При этом резервный капитал у предприятия отсутствует. Нераспределенная прибыль за этот период менялась неравномерно на 01.01.2012 г. она составляла 3266 тыс. руб., на 01.01.2013 г. – 3121 тыс. руб., т.е. сократилась на 145 тыс. руб. или на 4 %, на 01.01.2014 нераспределенная прибыль была равны 3503 тыс. руб., т.е. она выросла на 382 тыс. руб. или на 12,2 %. К 01.01.2015 г. нераспределенная прибыль снова сократилась до 3252 тыс. руб., т.е. на 251 тыс. руб. или на 7,7 %. Совокупное изменение нераспределенной прибыли за 2012-2015 гг. составило –14 тыс. руб. или -0,4 %, т.е. она сократилась. Добавочный капитал за весь период исследования не изменялся. Другими данными о распределении чистой прибыли в ООО «ПЭТ-Пласт» мы не обладаем.

Анализ рентабельности ООО «ПЭТ-Пласт»проведем на основе следующих показателей:

1. рентабельность имущества (активов) предприятия:

2012 г. – 901 тыс. / 13947 тыс. х 100 = 6,46 %

2013 г. – 1694 тыс. / 11952,5 тыс. х 100 = 14,2 %

2014 г. – 2460 тыс. / 10094,5 тыс. х 100 = 24,37 %

2. рентабельность внеоборотных активов:

2012 г. – 901 тыс. / 3163 тыс. х 100 = 28,48 %

2013 г. – 1694 тыс. / 3188,5 тыс. х 100 = 53,13 %

2014 г. – 2460 тыс. / 3157 тыс. х 100 = 77,92 %

3. Рентабельность оборотных активов:

2012 г. – 901 тыс. / 10784 тыс. х 100 = 8,35 %

2013 г. – 1694 тыс. / 8764 тыс. х 100 = 19,33 %

2014 г. – 2460 тыс. / 6937,5 тыс. х 100 = 35,46 %

4. Рентабельность инвестиций:

2012 г. – 911 тыс. / (13947 тыс. – 10528,5 тыс.) х 100 = 26,65 %

2013 г. – 1909 тыс. / (11952,5 тыс. – 8426,5 тыс.) х 100 = 54,14 %

2014 г. – 2575 тыс. / (10094,5 тыс. – 6503 тыс.) х 100 = 71,70 %

5. Рентабельность собственного капитала:

2012 г. – 901 тыс. / 3408,5 тыс. х 100 = 26,43 %

2013 г. – 1694 тыс. / 3312 тыс. х 100 = 51,15 %

2014 г. – 2460 тыс. / 3377,5 тыс. х 100 = 72,83 %

6. Рентабельность реализованной продукции:

2012 г. – 901 тыс. / 15696 тыс. х 100 = 5,74 %

2013 г. – 1694 тыс. / 15417 тыс. х 100 = 10,99 %

2014 г. – 2460 тыс. / 16322 тыс. х 100 = 15,07 %

7. Рентабельность продукции:

2012 г. – 1285 тыс. /15696 тыс. х 100 = 8,2 %

2013 г. – 2277 тыс. / 15417 тыс. х 100 = 14,8 %.

2014 г. – 2651 тыс. / 16322 тыс. х 100 = 16,2 %.

8. Рентабельность основной деятельности:

2012 г. – 1285 тыс. / (12588 тыс. + 1823 тыс.) х 100 = 8,9 %.

2013 г. – 2277 тыс. / (11297 тыс. + 1843 тыс.) = 17,3 %.

2014 г. – 2651 тыс. / (11556 тыс. + 2115 тыс. = 19,3 %.

9. Чистая рентабельность:

2011 г. – 803 тыс. / 39015 тыс. х 100 = 2,06 %

2012 г. – 901 тыс. / 15696 тыс. х 100 = 5,74 %

2013 г. – 1694 тыс. / 15417 тыс. х 100 = 10,99 %

2014 г. – 2460 тыс. / 16322 тыс. х 100 = 15,07 %

Анализ различных видов рентабельности показал (таблица 5), что по всем ее видам наблюдается положительная динамика.

При этом наибольшую рентабельность имеют в 2014 г. внеоборотные активы, здесь на каждый вложенный рубль приходится почти 78 копеек прибыли. Наименьшая рентабельность в 2012 г наблюдается у имущества (активов) предприятия – всего 6 копеек с каждого вложенного рубля. Но в среднем рентабельность предприятия по сравнению с другими организациями высокая. И ее рост по всем показателям, имеющий место на протяжении всего периода исследований свидетельствует о будущих хороших перспективах предприятия. Изменение политики предприятия в 2012 г. положительно отразилось не только на прибыли, но и на всех видах рентабельности, в особенности на рентабельности реализованной продукции и рентабельности основной деятельности.

Таблица 5 – Динамика рентабельности ООО «ПЭТ-Пласт», %

Для того, чтобы оценить возможности изменения структуры выпускаемой продукции ООО «ПЭТ-Пласт», в том числе и расширения производства, путем привлечения заемных средств для создания новых цехов и производственных линий, выполним более детальную оценку финансовых показателей деятельности фирмы за 2014 год.

С помощью факторного анализа определим влияние факторов на прибыль в 2014 г. по сравнению с 2013 г. (таблица 6):

1. Расчет влияния фактора «Выручка от продаж»:

Цены в отчетном периоде выросли по сравнению с базисным периодом в среднем на 13,8 %. Тогда индекс цены Jц = (100 + 13,8) / 100 = 1,138

Следовательно, выручка от продажи в отчетном периоде в сопоставимых ценах будет равна: B’ = 16322 / 1,138 = 14342,7 тыс. руб.

Выручка от продажи в отчетном периоде по сравнению с прошедшим увеличилась за счет роста цен на 1979,3 тыс. руб.

ΔВц = 16322 – 14342,7 = + 1979,3 тыс. руб.

ΔВкол-во продукции = 14342,7 - 15417 = - 1074,3 тыс. руб.

Сокращение объема реализуемой продукции привело к сокращению выручки в отчетном периоде на 1074,3 тыс. руб., общий прирост выручки (+905 тыс. руб.) получился за счет повышения цен.

1.1. Расчет влияния фактора «цена»:

ΔПп(ц) = 1979,3 х 14,77 / 100 = +292,34 тыс. руб.

Рост цен на продукцию в отчетном периоде по сравнению с прошедшим периодом в среднем на 13,8 % привел к увеличению прибыли от продаж на 292,34 тыс. руб.

1.2. Расчет влияния фактора «Объем реализуемой продукции»:

ΔПп(к) = (+905 - 1979,3) х 14,77 / 100 = -158,67 тыс. руб.

В результате сокращения в отчетном периоде объема реализуемой продукции, прибыль от продаж уменьшилась на 158,67 тыс. руб.

2. Расчет влияния фактора «Себестоимость продаж»:

ΔПп(с) = (16322 х (70,80 – 73,28)) / 100 = -404,78 тыс. руб.

Таблица 6 – Сравнительный анализ прибыли за 2014 г.

Снижение доли себестоимости в выручке привело к росту прибыли от продажи на 404,78 тыс. руб.

3. Расчет влияния фактора «Управленческие расходы»:

ΔПп(ур) =(16322 х (12,96 – 11,95)) / 100 = +164,85 тыс. руб.

Перерасход по управленческим расходам в отчетном периоде по сравнению с прошедшим уменьшил прибыль от продаж на 164,85 тыс. руб.

ΔПп = 292,34 - 158,67 + 404,78 - 164,85 = +373,6 тыс. руб.

Таким образом, факторный анализ показал, что прибыль от продаж в 2014 году увеличилась приблизительно на 373,6 тыс. руб., это произошло в основном за счет роста цен на 13,8 % и сокращение себестоимости продукции. Снижению прибыли от продаж способствовало рост управленческих расходов и сокращение объемов продаж (таблица 7). Эти факторы и выступают резервами роста прибыли от продаж. За счет их использования, прибыль от продаж можно увеличить на 323,52 тыс. руб.

Чистая прибыль увеличилась за счет роста прочих доходов, сокращения прочих расходов и налога на прибыль. Резервом роста чистой прибыли помимо всего выше названного может стать рост отложенных налоговых активов. За счет всех выявленных резервов чистую прибыль можно увеличить на 327,52 тыс. рублей.

Таблица 7 - Сводная таблица влияния факторов на чистую прибыль 2014 г.

Произведенные выше расчеты, выполненные по данным финансовой отчетности ООО «ПЭТ-Пласт» за 2012 -2014 гг. дополним анализом других показателей. На основе данных бухгалтерского баланса за 2014 год осуществим группировку активов и пассивов по степени ликвидности (таблица 8).

Таблица 8 - Анализ ликвидности баланса ООО «ПЭТ-Пласт» за 2014 г., тыс. рублей

На основе данных таблицы 8 можно сделать вывод, что баланс ООО «ПЭТ-Пласт» не был абсолютно ликвидным по двум показателям: наиболее ликвидные активы были меньше наиболее срочных обязательств и быстро реализуемые активы были меньше краткосрочных пассивов.

Рассчитаем финансовые коэффициенты платежеспособности (таблица 9). Анализ данных таблиц 9 показывает, что платежеспособность ООО «ПЭТ-Пласт» невелика, так как четыре из семи рассчитанных коэффициентов платежеспособности имеют значения ниже оптимального уровня. Но ситуация с платежеспособностью постепенно улучшается, так как коэффициенты абсолютной ликвидности, критической оценки и общий показатель платежеспособности имеют положительную динамику, кроме этого коэффициент маневренности функционирующего капитала тоже постепенно уменьшается.

Таблица 9 – Расчет финансовых коэффициентов платежеспособности

Проанализируем показатели финансовой устойчивости (таблица 10). ООО «ПЭТ-Пласт» в 2014 году не обладало абсолютной финансовой устойчивостью, так как коэффициенты финансовой независимости, финансирования и финансовой устойчивости были ниже оптимального значения. И ситуация постепенно ухудшается, так как все рассчитанные показатели финансовой устойчивости кроме коэффициента капитализации имеют отрицательную динамику.

Таблица 10 – Расчет показателей финансовой устойчивости

Рассчитаем такой показатель, как излишек или недостаток средств для формирования запасов и затрат (таблица 11). Произведенные расчеты показали, что ООО «ПЭТ-Пласт» в 2014 году имело недостаток собственных оборотных средств и общей величины основных источников формирования запасов и затрат. То есть данной юридическое лицо не обладало абсолютной платежеспособностью и финансовой устойчивостью.

Таблица 11 - Анализ финансовой устойчивости, тыс. рублей

Из-за достаточно хорошо организованной системы проведения экономического анализа ООО «ПЭТ-Пласт» постоянно уменьшает объемы производства, но прибыль при этом растет. Финансовое состояние фирмы можно назвать достаточно стабильным, по многим показателям наблюдается положительная динамика (все виды ликвидности), уменьшается доля кредиторской задолженности и все большая часть деятельности предприятия финансируется за счет собственных источников, платежеспособность предприятия с каждым годом улучшается. Необходимо еще больше внимание уделять экономическому анализу и осуществлять его как можно чаще.

ООО «ПЭТ-Пласт» в основном производит пэт-преформы с горловинами DIN и OIL весом 20 г; 22 г; 24,5 г; 26,5 г; 31,5 г, а также канистры 5 л, банки 300 мл и с недавнего времени бутылки 1,1 л. Большая часть продукции производится из давальческого сырья и материалов. Это позволяет сократить себестоимость произведенной продукции и увеличить прибыль. В стоимостном выражении объем реализации готовой продукции ООО «ПЭТ-Пласт» сократился за три года на 22693 тысячи рублей или на 58,16 %, но при этом рентабельность реализованной продукции увеличилась почти в 3 раза, а рентабельность произведенной продукции – в два раза.

Вся выпускаемая фирмой продукция сертифицирована и соответствует международным стандартам качества, так какона используется в косметической и пищевой промышленности. На предприятии осуществляется строгий контроль за качеством сырья и весь производственный процесс автоматизирован, поэтому бракованная продукция практически отсутствует. А если даже обнаруживается забракованное изделие, то оно измельчается и смешивается с основным сырьем и снова используется в производственном процессе.

Ассортимент выпускаемой продукции не широкий, но он постепенно увеличивается за счет внедрения в производство новых видов ПЭТ упаковки. В настоящее время около 80 % всей произведенной продукции приходится на пэт-преформы, притом, что они выпускаются 8 видов. Но средняя цена пэт-преформы варьируется около 3 рублей. В 2014 году было выпущено примерно 4352 тысячи пэт-преформ на сумму 13057 тыс. рублей. В 2014 году было выпущено примерно 32 тысячи канистр по средней цене 50 рублей на сумму 1600 тысяч рублей и 163 тысячи банок по средней цене 10 рублей на сумму 1630 тысяч рублей. Бутылки начали выпускать только в 2015 году. Вся ПЭТ-тара выпускается из пэт-преформ собственного производства. Примерно 70 % пэт-преформ и 50 % пэт-тары производится из давальческого сырья.

Определим рентабельность производства пэт-преформ: при средней себестоимости производства одной пэт-преформы 2,2 рубля и цене 3 рубля, прибыль составит 0,8 рубля. Рентабельность: 0,8 / 2,2 х 100 % = 36,4 % или 36 копеек прибыли с каждого вложенного рубля.

Рассчитаем рентабельность производства канистр: при средней себестоимости производства одной канистры 25,7 рубля и цене 50 рублей, прибыль составит 24,3 рубля. Рентабельность: 24,3 / 25,7 х 100 % = 94,5 % или 94 копейки прибыли с каждого вложенного рубля.

Вычислим рентабельность производства банок: при средней себестоимости производства одной банки 5,4 рубля и цене 10 рублей, прибыль составит 4,6 рубля. Рентабельность: 4,6 / 5,4 х 100 % = 85,2 % или 85 копеек прибыли с каждого вложенного рубля (таблица 12).

Таблица 12 – Основные показатели производства и реализации готовой продукции ООО «ПЭТ-Пласт»

Таким образом, рентабельность производства и реализации пэт-тары выше, чем рентабельность производства пэт-преформ.

Так как часть продукции производится из давальческого сырья, то затраты ООО «ПЭТ-Пласт» на их производство ниже чем на производство такой же продукции из закупленного на собственные средства сырья, но и цена по которой эта продукция поставляется по контракту будет значительно ниже рыночной.

2. Предложения по увеличению объема производства и реализации продукции на предприятии

Бухгалтерский учет в ООО «ПЭТ-Пласт» ведется с использованием компьютерной программы автоматизации бухгалтерского и налогового учета «1С: Предприятие», версия 7.7, Комплексная конфигурация (в электронном виде с последующим выводом на бумажные носители). Рекомендуется использовать более новую и улучшенную версию программы, а именно «1С: Бухгалтерия 8». Это позволит облегчить работу бухгалтерии и повысить ее эффективность.

Проведенный анализ рабочего плана счетов, используемого в ООО «ПЭТ-Пласт» показал, что он не отражает особенностей учета предприятия и является типовым. Рекомендуется доработать рабочий план счетов и убрать из него те счета, которые не применяются в бухгалтерском учете в данной фирме.

Работникам финансовой службы следует регулярно проводить оперативный (ситуационный) анализ и текущий (ретроспективный) анализ по итогам месяца или декады.

Оперативный анализ, цель которого заключается в оперативном выявлении недостатков и своевременном воздействии на хозяйственные процессы по улучшению экономической ситуации, могут проводить и руководители бригад или другие работники, отвечающие за выполнение тех или иных планов. Но для этого необходимо больше внимания уделить внедрению различных планов на места и их четкой реализации. Планы должны разрабатываться как перспективные, так и текущие по всем видам деятельности и своевременно корректироваться на основе данных оперативного и текущего анализа. Создание отдельных видов плана необходимо возложить на руководство и специалистов финансовой службы и производства

Перспективный (прогнозный) анализ должны выполнять экономисты в целом по предприятию по итогам квартала, года одновременно с выполнением текущего (ретроспективного) анализа, желательно с использованием системного подхода к анализу и выявлению различных резервов улучшения экономического и финансового состояния всей организации. При этом следует организовать строгий контроль, как будут решения, принятые по результатам анализа реализовываться на практике. Перспективный анализ по возможности можно проводить и с участием руководителей производственного отдела, при наличии у них соответствующих знаний и навыков.

В целях увеличения объема производства и реализации продукции предлагается расширить ассортимент выпускаемой продукции за счет увеличения производства различных видов пэт-тары.

Почти во всех развитых странах, производство и спрос на пластиковую тару в последнее время значительно увеличивается почти во всех развитых странах. Поэтому ПЭТ-тара – это одно из перспективнейших направлений в области упаковкив России и в мире

Все разновидности тары, в том числе и пластиковые бутылки, - промышленные товары, они сильно зависят от развития рынка конечного продукта. Так как их потребители – это производственные предприятия, создающие товары или услуги для потребительского рынка.

ПЭТ-упаковка, или упаковка из полиэтилентерефталата имеет ряд преимуществ:

• дешевизна производства и переработки;
• высокий уровень качества;
• соответствие санитарно-гигиеническим нормам;
• соответствие требованиям хранения и транспортировки.

Так как получаемая из пластиковых преформ, пэт-тара обладает низким весом, высокой прозрачностью и легкостью переработки, то пользуются большим спросом во многих отраслях промышленности.

Так пластиковые бутылки применяют в:

– пищевой промышленности,

– косметической промышленности,

–медицине.

Бутылки из пластика используется для храненияи транспортировки дистиллированной и газированной воды, алкогольных и безалкогольных напитков, растительных масел и уксуса, молочных и кисломолочных продуктов. Так же она применяется для хранения и транспортировки сыпучей продукции.

ПЭТ-тара–безопасна для окружающей среды и безвредна при упаковке пищи, так как не содержит токсичных веществ, способных проникать в пищу при хранении, и может перерабатываться для повторного использования.

Рынок пластиковых бутылок специалисты оценивают в 4,3-4,5 млрд. пластиковых бутылок в год. Но спрос на пэт-бутылки постоянно растет, так как динамично развиваетсяпищевая промышленность, а некоторые свойства пластиковой тары: эстетичность (возможны вариации в форме и цвете пластиковых бутылок), удобство для производителей (удобство процесса упаковки), продавцов (пластиковая тара удобнее при транспортировке – низкий вес, гибкость) и потребителей (удобство использования), низкая стоимость, экологическая чистота и так далее, просто уникальны.

Технология производства пластиковой тары: на первом этапе из полимерного гранулята изготавливают преформы, которые на следующем этапе выдуваются с помощью специального оборудования. Но требования, предъявляемые к качеству гранулята очень высоки. Ведь от него зависят показатели качества пластика – прочность, гибкость, жаростойкость, скорость переработки, вязкость, прозрачность, а, следовательно, и качество готовой пластиковой упаковки. Поэтому гранулят чаще покупается российскими производителями преформ за границей.

Особенность географического положения Калининградской области (эксклавный регион России), а также развитие агропромышленного комплекса и пищевой промышленности в регионе в последние годы увеличивают спрос на качественную и дешевую ПЭТ-упаковку. Так как Калининградская область отрезана от основной территории России, то доставка упаковки с российских предприятий делают ею более дорогой из-за высоких транспортных тарифов, а постоянное изменение курса рубля по отношению к доллару и евро не способствует закупке ПЭТ-тары за границей. Чтобы удешевить местную продукцию необходимо производить ПЭТ-тару в регионе. Поэтому предлагается совместно с предприятиями пищевой промышленности Калининградской области ООО «ПЭТ-Пласт» определить потребности в производстве пэт-упаковки, то есть, какую пластиковую тару и в каком объеме нужно производить, и разработать дизайн этой упаковки в соответствии с требованиями заказчиков. Такое предложение заинтересуют предприятия молочной промышленности, предприятия осуществляющие производство слабоалкогольных и безалкогольных напитков, в частности питьевой и минеральной воды, а также производителей меда и так далее. В перспективе ЗАО «Содружество-соя», производящее растительное масло и отправляющее его на экспорт, сможет оборудовать производственную линию по розливу растительного масла в пластиковые бутылки для потребителей Калининградской области, и это даст возможность ООО «ПЭТ-Пласт» расширить производство пэт-тары в дальнейшем.

Для производства пэт-упаковки требуется: электроэнергия, техническая вода и гранулят. Воды в нашем регионе, особенно технической достаточно. Строительство Балтийской АЭС позволит в ближайшем будущем обеспечить регион дешевой энергией, так в настоящее время в Калининградской области отсутствуют свободные мощности для развития промышленного производства из-за проблем с поставками электроэнергии с Игналинской АЭС, расположенной в Литве, и из-за постоянной угрозы со стороны руководителей Литвы ограничить транзит электроэнергии по их территории из России в наш эксклавный регион. Наличие морского порта и близость к европейским государствам также способствует сокращению затрат, в частности транспортных, на закупку гранулята.

Если ООО «ПЭТ-Пласт» будет производить и продавать 5 литровые бутылки по 13 рублей при средних издержках 6,6 рубля, то прибыль составит 6,4 рубля, а рентабельность производства: 6,4 / 6,6 х 100 % = 97 % или 97 копеек с каждого вложенного рубля.

Если ООО «Пэт-Пласт» будет производить и продавать 1,5 литровые бутылки по цене 4,5 рубля при средних затратах 2,8 рубля, то прибыль будет равна 1,7 рубля, а рентабельность данной продукции составит 1,7 / 2,8 х 100 % = 61 % или 61 копейка с каждого вложенного рубля.

При этом рентабельность производства пэт-преформ составляет 36,4 % или 36 копеек с каждого вложенного рубля (таблица 13). То есть производить и продавать пэт-тару из пэт-преформ собственного производства ООО «ПЭТ-Пласт» выгоднее чем, производить и продавать только пэт-преформы. Добавочная стоимость у продукции более глубокой переработки всегда выше, чем у полуфабрикатов.

Объем производства в стоимостном выражении можно увеличить за счет изменения структуры производимой и реализуемой готовой продукции: если в валовом выпуске продукции больше 50 % объема будет приходиться на пэт-тару цена, которой выше, чем пэт-преформ, то, без увеличения выпуска готовой продукции в натуральных единицах (штуках) произойдет рост объема продаж в стоимостных единицах.

Таблица 13 – Основные показатели новых видов готовой продукции предлагаемых к производству (в сравнении)

Кроме этого заключив долгосрочные контракты с предприятиями пищевой промышленности Калининградской области на поставку им пэт-тары, ООО «ПЭТ-Пласт» обеспечит себе постоянный объем продаж, и при этом не будет тратить средства на рекламу своей продукции, поиск новых клиентов и прочее. Определение необходимого для конечного потребителя объема производства пэт-тары в сутки, неделю и так далее позволит уменьшить расходы на содержание больших складов готовой продукции, так как она будет сразу же отгружаться покупателю.

ООО «ПЭТ-Пласт» единственный производитель пэт-тары в Калининградской области, поэтому увеличение объема производства и реализации готовой продукции зависит только от руководства самого предприятия, а его устойчивое финансовое положение и наличие значительного объема собственных средств также будет способствовать более быстрому расширению производства и, внедрению новых видов готовой продукции и привлечению надежных инвесторов и партнеров.

Для реализации предложенных мероприятий по расширению производства ПЭТ-тары необходимо:

1. отделу реализации изучить существующий и потенциальный спрос на ПЭТ-тару в Калининградском регионе, наладив партнерский отношения с предприятиями агропромышленного комплекса и не только;
2. планово-экономическому отделу рассчитать производственную программу предприятия с учетом существующего спроса на ПЭТ-тару, оценить потребности в ресурсах, разработать экономическую часть бизнес-плана;
3. отделу снабжения осуществить поиск возможных поставщиков сырья (гранулята);
4. генеральному директору совместно с руководителями всех структурных подразделений разработать бизнес-план и осуществить поиск необходимых источников его финансирования.

В перспективе ООО «ПЭТ-Пласт», при наличии соответствующих технологий, может организовать сбор и вторичную переработку использованной ПЭТ-тары. Так пластик очень долго разлагается, то широкое использование пластиковой тары приводит к усилению загрязнения окружающей среды твердыми отходами, и к возникновению проблемы ее утилизации. Но ПЭТ-тара имеет одно существенное преимущество: она может перерабатываться и вторично использоваться.

Организация цеха по вторичной переработке пластиковой тары, позволит снизить затраты на закупку сырья (гранулята) и улучшит состояние окружающей среды в Калининградской области.

Заключение

Готовая продукция – это изделия и полуфабрикаты, полностью законченные обработкой, соответствующие действующим стандартам или техническим условиям, принятые на склад или заказчиком (покупателем), а также выполненные работы и оказанные услуги. Готовая продукция - часть материально – производственных запасов организации, предназначенных для продажи.

Организация учета готовой продукции должна обеспечить формирование информации о наличии и движении готовой продукции по местам хранения и материально ответственным лицам. Учет готовой продукции осуществляется в количественных и стоимостных показателях, также могут применяться условно-натуральные измерители.

Данные аналитического и синтетического учета готовой продукции должны обеспечивать получение необходимых данных для составления бухгалтерской отчетности.

Для учета выпуска и реализации готовой продукции используются не только типовые проводки и специально предназначенные счета бухгалтерского учета, такие как счет 43 «Готовая продукция», счет 40 «Выпуск продукции (работ, услуг)» и так далее, но и специально разработанные формы первичных документов. На их основе ведется контроль выпуска продукции, отгрузки, сохранности при доставке и хранении на складах, а так же проводится анализ объема производства и реализации продукции.

Общество с ограниченной ответственностью «ПЭТ-Пласт» зарегистрировано 18 марта 2005 года в городе Калининграде. Его учредители - физические лица, граждане Российской Федерации.Основные виды деятельности фирмы: производство пластмассовых изделий для упаковывания товаров (25.22), растениеводство (01.1), выращивание зерновых и зернобобовых культур (01.11.1).

В настоящее время ООО «ПЭТ-Пласт» производит различные виды пэт-преформ, а также пэт-тару (канистры, банки и бутылки), но в основном работает с давальческим сырьем и материалами. Предприятие использует современное оборудование западных производителей. Фирма осуществляет оптовую продажу своей продукции.

Миссия компании: обеспечение отечественных производителей бытовой химии и косметики, растительного масла и соусов высококачественной, конкурентоспособной ПЭТ упаковкой посредством производства и реализации по доступным ценам на территории России и ближнего зарубежья пэт-преформ, соответствующих требованиям международных стандартов качества. Главное – это достижение гармонии между клиентами, учредителями и работниками компании через обеспечение предельно достижимого качества для клиентов, максимальной прибыли для собственников и справедливого отношения к работникам компании. Вся выпускаемая фирмой продукция сертифицирована и соответствует международным стандартам качества, так как она используется в косметической и пищевой промышленности. На предприятии осуществляется строгий контроль за качеством сырья и весь производственный процесс автоматизирован, поэтому бракованная продукция практически отсутствует.

ООО «ПЭТ-Пласт» существует линейная организационная структура. Возглавляет фирму генеральный директор, бухгалтерский учет осуществляет бухгалтерия, которой руководит главный бухгалтер, анализ финансово-хозяйственной деятельности осуществляет главный экономист, осуществляющий руководство планово-экономическим отделом.

Бухгалтерский учет в ООО «ПЭТ-Пласт» ведется с использованием компьютерной программы автоматизации бухгалтерского и налогового учета «1С: Предприятие», версия 7.7, Комплексная конфигурация (в электронном виде с последующим выводом на бумажные носители). Программа «1С: Предприятие» обновляется при изменениях в законодательстве РФ. Рекомендуется использовать более новую восьмую версию программы «1С:  Предприятие», так как она имеет целый ряд преимуществ по сравнению со старой версией, которые облегчают работу бухгалтерии.

Для учета затрат на производство продукции (работ, услуг) в ООО «ПЭТ-пласт» используются следующие активные счета: 20 «Основное производство», 21 «Полуфабрикаты собственного производства», 23 «Вспомогательные производства», 25 «Общепроизводственные расходы», 26 «Общехозяйственные расходы», 28 «Брак в производстве», 97 «Расходы будущих периодов» и пассивный счет 96 «Резервы предстоящих расходов».

Продукция из давальческого и из собственного сырья в ООО «ПЭТ-Пласт» учитываются раздельно. Все расходы, связанные с производственным процессом, учитываются у организации-переработчика на счете 20 «Основное производство».

В ООО «ПЭТ-Пласт» готовая продукция учитывается на счете 43 «Готовая продукция» по фактической себестоимости и нормативной (плановой) с применением счета 40 «Выпуск продукции». Раз в год проводится инвентаризация готовой продукции и составляется инвентаризационная опись. Для учета реализации продукции используется счет 90 «Продажи».В конце месяца оценка готовой продукции доводится до фактической производственной себестоимости составлением специальных расчетов распределения отклонений между фактической себестоимостью и учетной ценой.

В ООО «ПЭТ-Пласт» используется несколько видов договоров с разными условиями производства продукции из давальческого сырья, а это затрудняет и усложняет бухгалтерский учет отходов, сырья, готовой продукции и так далее. Необходимо выбрать один, наиболее удобный для фирмы вид договора и заключать его со всеми заказчиками.

В данной компании финансово-хозяйственные операции организации отражаются на счетах бухгалтерского учета, содержащихся в рабочем плане счетов, разработанном на основе Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности и Инструкции по его применению.Но рабочий план счетов не отражает особенностей организации бухгалтерского учета на данном предприятии. Рекомендуется доработать рабочий план счетов и убрать из него те счета, которые не применяются в бухгалтерском учете в данной фирме.

Финансовое положение ООО «ПЭТ-Пласт» не достаточно устойчиво, но по многим показателям, характеризующим финансовое положение фирмы, наблюдается положительная динамика, в частности растет ликвидность предприятия, уменьшается доля кредиторской задолженности и все большая часть деятельности предприятия финансируется за счет собственных источников.

Анализ финансовых результатов ООО «ПЭТ-Пласт» показал, что прибыль предприятия в период с 2011 г. по 2014 г. постоянно росла. Но при этом объем реализаций за три года сократился на 22693 тыс. руб. или почти на 60 % из-за изменения политики предприятия: с 2012 года фирма стала производить продукцию из давальческого сырья, в результате начала меньше привлекать собственные оборотные средства. За счет этого уменьшились затраты на закупку исходного материала (запасов), себестоимость проданных товаров в 2012 г. сократилась на 65 %, а валовая прибыль в 2012 г. выросла на 8,8 %, несмотря за сокращение выручки почти на 60 %. При этом выросла рентабельность предприятия, в частности рентабельность реализованной продукции увеличилась почти в 3 раза, а рентабельность произведенной продукции – в два раза. Рентабельность продаж можно еще больше увеличить, сократив управленческие расходы и себестоимость продукции. Заключив долгосрочные контракты с предприятиями пищевой промышленности Калининградской области на поставку им пэт-тары, ООО «ПЭТ-Пласт» обеспечит себе постоянный объем продаж, и при этом не будет тратить средства на рекламу своей продукции, поиск новых клиентов и прочее.

Рекомендуется больше внимания уделять экономическому анализу и осуществлять его как можно чаще. А также производить факторный анализ прибыли и рентабельности, выполнять группировку активов и пассивов баланса по степени ликвидности, анализировать структуру дебиторской и кредиторской задолженности в динамике.

Ассортимент выпускаемой ООО «ПЭТ-Пласт» продукции не широкий, но он постепенно увеличивается за счет внедрения в производство новых видов ПЭТ упаковки. В настоящее время около 80 % всей произведенной продукции приходится на пэт-преформы, притом, что они выпускаются 8 видов. Вся ПЭТ-тара выпускается из пэт-преформ собственного производства. Примерно 70 % пэт-преформ и 50 % пэт-тары производится из давальческого сырья.

Произведенные расчеты показали, что рентабельность производства и реализации банокна 0,488 рубля, а канистр - на 0,581 рубля выше, чем рентабельность производства пэт-преформ. То есть производить пэт-тару выгоднее, чем пэт-преформы. Добавочная стоимость у продукции более глубокой переработки всегда выше, чем у полуфабрикатов.

Объем производства в стоимостном выражении можно увеличить за счет изменения структуры производимой и реализуемой готовой продукции: если в валовом выпуске продукции больше 50 % объема будет приходиться на пэт-тару цена, которой выше, чем пэт-преформ, то, без увеличения выпуска готовой продукции в натуральных единицах (штуках) произойдет рост объема продаж в стоимостных единицах.

Так как часть продукции производится из давальческого сырья, то затраты ООО «ПЭТ-Пласт» на их производство ниже чем на производство такой же продукции из закупленного на собственные средства сырья, но и цена по которой эта продукция поставляется по контракту значительно ниже рыночной.

В целях увеличения объема производства и реализации продукции предлагается расширить ассортимент выпускаемой продукции за счет увеличения производства различных видов пэт-тары, в частности производства и продажи 5 и 1,5 литровых бутылок. Расчетная рентабельность которых составит 0,97 и 0,61 рубля соответственно, при том, что рентабельность пэт-преформ составляет всего 0,36 рубля.

Особенность географического положения Калининградской области (эксклавный регион России), а также развитие агропромышленного комплекса и пищевой промышленности в регионе в последние годы увеличивают спрос на качественную и дешевую ПЭТ-упаковку. А ООО «ПЭТ-Пласт» - единственный производитель пэт-упаковки в Калининградской области, то есть у данной фирмы нет конкурентов на местном рынке.

Список использованных источников информации

1. Гражданский кодекс РФ. С изменениями и дополнениями. - www.consultant.ru.
2. Налоговый кодекс РФ. С изменениями и дополнениями. - www.consultant.ru.
3. Федеральный закон от 30 декабря 2008 г. № 307-ФЗ «Об аудиторской деятельности». -  www.consultant.ru.
4. Федеральный закон «О бухгалтерском учёте» от 06 декабря 2011 года № 402-ФЗ. - www.consultant.ru.
13. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. / Под ред. В.И. Стражева. — Мн.: Вышэйшая школа, 2013.
14. Астахов В.П. Бухгалтерский финансовый учет. – М.: Финансы и статистика, 2012.
15. Бабаев Ю.А. Бухгалтерский учет: Учебник для вузов – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2014.
16. Бабаев Ю.А. Теория бухгалтерского учета: учебник для вузов. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2012.
17. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. 4-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2013.
18. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта - М.: Финансы и статистика, 2011.
19. Бородина В.В. Бухгалтерский учет в общественном питании. – М.: Книжный мир, 2012.
20. Бородина В.В. Бухгалтерский учет. – М.: Книжный мир, 2012.
21. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник. – М.: Инфра-М, 2010.
22. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - Таганрог: ТРТУ, 2011.
23. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности. - М.: НКЦ «ДИС», 2012.
24. Ковалев В. В. Финансовый анализ. – М.: Статистика, 2014.
25. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2013.
26. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2010.
27. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2014.
28. Кутер М. И. Теория бухгалтерского учета. – М.: Финансы и статистика, 2012.
29. Мельник М.В., Герасимова Е.Б. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.– М.: Форум, 2011.
30. Николаева Г.А., Сергеева Т.С. Бухгалтерский учет в общественном питании. – М.: Приор, 20013.
31. Подольский В.И. Бухгалтерский учет в общественном питании. – М.: Академия, 2014.
32. Предпринимательство / Под ред. В. Горфинкеля, Г. Поляка, В. Швандара. – М.: Банки и биржи, 2011.
33. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: ООО «Новое знание», 2011.
34. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика.- М.: Перспектива, 2012.
35. Ткачук М.И., Киреева Е.Ф. Основы финансового менеджмента. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2012.
36. Чечевицина Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.: Маркетинг, 2012.
37. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа.- М.: ИНФРА-М, 2013.
38. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий.- М.: ИНФРА-М, 2014.
39. Шнейдман Л. З. Готовим бухгалтерскую отчетность. – М.: Бухгалтерский учет, 2014.